Como o comportamento e cognição humana afeta o ambiente de trabalho

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No local de trabalho, os pensamentos e as interações de equipe criar o clima, função e nível de eficácia. gerentes perspicazes entender que eles precisam para enfrentar, reconhecer e otimizar tanto o comportamento e cognição para obter o máximo proveito de um local de trabalho e ao seu pessoal. Estas funções humanas núcleo por ditar o sucesso de um ambiente de trabalho.

Atitude

  • Atitude em um local de trabalho é contagiosa. Quando os gerentes de introduzir um novo funcionário para a sua equipe que é extremamente negativa, controversa e cínico, muitas vezes ela vai assumir esses atitude face ao trabalho sozinha. Por outro lado, uma equipe que é cooperativa, amigável e produtiva tenderá a passar essas características para os novos empregados. Uma boa atitude pode ser difícil de manter em uma situação de trabalho ruim, mas é fundamental para melhorar essa mesma situação. Uma atitude positiva dá a uma pessoa a energia, visão e esperança para apreciar os aspectos mais brilhantes do local de trabalho e trabalhar para melhorar os aspectos que são inaceitáveis.

rompimento



  • cognição Disruptive muitas vezes leva a comportamentos disruptivos no local de trabalho e em outros lugares. Quando a mente de uma pessoa está cheia de pensamentos negativos, ele geralmente compartilha essa negatividade com aqueles ao seu redor, e isso pode facilmente interromper um ambiente de trabalho. Alguns funcionários amargas pode ir além fingimento e reclamando e se envolver em enfraquecimento ativa das metas e trabalho da empresa e colegas de trabalho. Esse tipo de comportamento é normalmente abordados com ação disciplinar. A disciplina não terá muito efeito a menos que aborda os pensamentos que estão na base das ações.

interagindo Personalidades

  • Pessoas que trabalham juntas no mesmo lugar são financeiramente e profissionalmente obrigado a cooperar, quer se particularmente gostam um do outro ou não. Trabalhadores que mantêm uma atitude profissional e aplicam-se a se dar bem com todo mundo vai achar que eles beneficiar desta política. Quando colegas de trabalho reconhecem que toda a gente tem uma personalidade diferente e maneira de se comportar, eles podem desenvolver tolerância para fraquezas um do outro e esquecer ofensas menores no interesse de alcançar objetivos comuns maiores. Quando personalidades do local de trabalho interagir de uma maneira produtiva, eles podem desenvolver uma dinâmica sinérgica em que se realizar mais juntos do que qualquer um deles poderia realizar sozinho.

Cooperação

  • É a natureza de um local de trabalho para as pessoas a reunir as suas energias para alcançar uma tarefa. comportamentos individuais precisam de malha e coordenar para criar uma força coletiva. Como as pessoas trabalham juntas ao longo do tempo, seus padrões cognitivos individuais se tornarão mais familiarizados uns com os outros, e suas habilidades mútuos para cooperar de forma eficaz vai aumentar. Esta cooperação irá levar a resultados positivos para todos os envolvidos, criando motivação para continuar a cooperar. Este é um exemplo de uma resolução positiva da cognição e comportamentos individuais. A maior parte dos locais de trabalho reais são uma mistura complexa de interacções positivas e negativas, com os gestores de trabalho para maximizar o primeiro e minimizar o último.

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