Como escrever um cronograma para uma proposta de pesquisa

Desenvolver um cronograma para sua proposta de pesquisa é um passo bastante fácil, mas muito útil em seu projeto.

Desenvolver um cronograma adequado para a sua proposta de pesquisa é essencial para o processo. Escrever uma proposta de pesquisa pode parecer uma assustadora e, às vezes, processo interminável. No entanto, como qualquer grande projeto, quebrar a tarefa em tarefas menores e mais gerenciáveis ​​torna o trabalho mais fácil e muito menos estressante. Uma linha do tempo pode ajudar a planejar essas tarefas. Depois de ter feito preparações básicas para a sua proposta, escrever seu cronograma.

  • Familiarize-se com os requisitos, regras e procedimentos do órgão ou pessoa para quem você está escrevendo a linha do tempo. Se você estiver escrevendo o plano para si mesmo, então você definir seu próprio Parâmetros- no entanto, se você está escrevendo sua proposta de pesquisa para uma concessão agência, professor, superior, ou instituição, então você precisa estar familiarizado com as suas necessidades, incluindo quaisquer prazos relevantes. Leve isso em conta antes de preparar seu cronograma. Verifique se os prazos, requisitos e outras formalidades são negociáveis ​​ou flexível.

  • Determinar a quantidade total de tempo que você estará realizando e escrever a sua pesquisa, bem como quaisquer prazos específicos que você precisa para atender. Isto é importante para determinar o ponto de partida e ponto final de sua linha do tempo. Fazer estimativas realistas, e, quando em dúvida, opte por uma linha de tempo mais longo, em vez de um mais curto, se possível. Geralmente é melhor para propor um cronograma mais longo e, em seguida, chegar cedo do que é propor um mais curto e chegar no final.



  • Determine quantas fases, etapas ou tarefas seu projeto vai exigir, nomeá-los e dividi-los em sub-componentes, se for o caso. Dependendo do seu projeto, você pode ter várias secções distintas, e essas seções podem incluir os seus próprios sub-seções. Determinar as seções e quebrá-los em componentes menores permitirá que você para desenvolver uma ideia mais precisa e detalhada de quanto tempo você vai exigir. Ele também irá ajudá-lo a desenvolver um plano de trabalho melhor, porque a gestão do tempo é mais fácil quando você sabe exatamente o que você é obrigado a fazer.

  • Quebrar suas fases, etapas ou tarefas em incrementos de tempo adequados para a duração do projeto. Por exemplo, se o seu projeto envolve apenas quatro fases e levará dois anos, quebrar as etapas para o seu projeto em increments- mensal por exemplo, permitir que seis meses de investigação, seis meses para processamento e classificação de dados, seis meses para escrever a peça e seis meses para as edições e impressão.

  • Reveja a sua linha do tempo como o seu projecto se desenrola, e, se possível, alterá-lo conforme necessário. Uma linha do tempo é uma estimativa e plano para o desdobramento de um projeto, mas é útil para manter um olho nele à medida que avança. prazos individuais podem variar em termos de flexibilidade, de modo que a sua gestão de cronograma também irá variar. Tente não se apressar apenas para cumprir seu cronograma pré-definido se isso vai sacrificar a qualidade do seu trabalho. Ajuste a linha de tempo, se necessário.

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