A análise da empresa é uma avaliação completa de uma organização. A análise fornece uma visão para agilizar os processos e melhorar o potencial de receita. O instantâneo de uma empresa a partir de uma análise deve olhar para factors.To interna e externa iniciar a análise, é necessário pagar por software ou usar um modelo para garantir que todas as áreas da empresa estão cobertos de forma eficaz.
Coisas que você precisa
- Modelo
- Software (opcional)
Determinar que tipo de análise funciona melhor para sua empresa. Por exemplo, software de inteligência de negócios pode custar milhares de dólares, enquanto um método menos caro está usando um modelo livre para atingir o mesmo objetivo. Algumas empresas têm tecnologia sofisticada integrada nos processos diários, para que eles possam ser melhor servido com um certo tipo de solução para analisar a empresa. Por outro lado, um negócio simples, como um salão de beleza não pode exigir software de business intelligence fantasia para fazer uma análise de empresa.
métodos de análise de pesquisa. A fim de fazer uma análise de empresa, você deve entender o resultado esperado para fazê-lo. A análise deve responder o que é feito o certo eo errado com base em uma avaliação completa (ou seja, dias, meses). Existem métodos de análise para finanças, marketing, recursos humanos e muito mais. Portanto, você deve escolher o tipo adequado para a análise da empresa para ser eficaz. O caso em questão, um empreendedor de solo deve ser capaz de evitar a análise de recursos humanos, porque não há nenhum funcionário. Consulte a seção Recursos para obter uma descrição sobre os tipos de software de business intelligence.
Implementar o método selecionado para fazer uma análise de empresa. Deve abranger fatores internos e externos que influenciam o negócio. Por exemplo, a turbulência empregado nunca é bom como uma questão interna. Além disso, a má branding é um problema externo que irá afectar negativamente as vendas. A análise da empresa deve expor esses usando software ou um método manual de um modelo. Software irá mostrar percentagens e diagramas para identificar áreas a melhorar, enquanto um modelo requer uma reflexão mais independente. Um modelo, como uma análise SWOT, exige que a pessoa a pensar criticamente sobre as circunstâncias competitivas que cercam toda a empresa para completar a análise. Um exemplo de um diagrama do modelo SWOT é encontrada no interior da secção de referência.
Use estatísticas para apoiar todos os principais achados. Por exemplo, determinar o número de pessoas que andam na loja, mas nunca comprar nada. Descobrir a razão por fazer uma breve pesquisa de saída. Obter uma visão sobre o que seus trabalhadores pode fazer melhor de acordo com os clientes. Em seguida, coletar dados de trabalhadores através da obtenção de seus comentários. Pergunte-lhes perguntas sobre a sua execução da tarefa. Por exemplo, um agente de vendas de varejo podem não saber bem o produto suficiente para superar a hesitação dos clientes. A análise resultante do contacto directo ajudará a determinar onde a empresa está indo.
Rever os resultados e tentar corrigir as deficiências. Use a análise de empresa para concluir as questões e determinar possíveis soluções. A análise é dar uma imagem da empresa em um determinado momento, por isso oferece o melhor método de melhorar uma empresa internamente e externamente.
dicas avisos
- Use métodos de análise que ajudam a fatores internos e externos corretos (isto é, SWOT).