Como escolher um estilo de liderança

instruções

1. Escolha um estilo autocrático de liderança quando você está trabalhando com uma equipe de trabalhadores não qualificados ou o trabalho requer o poder absoluto do líder. Um líder autocrático vai ditar como fazer cada trabalho. Este estilo não funciona para todas as situações e não deve ser a norma.

2. Seja um líder burocrático quando um trabalho exige precisão e repetição de seus trabalhadores. Ter empregados seguir os procedimentos ao pé da letra e não fora das suas responsabilidades está a ter um estilo burocrático. Ele funciona bem em situações de fábricas e indústrias como a contabilidade e seguros.

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   Instituir um estilo de liderança democrático, se você trabalhar em um ambiente de escritório padrão. Isso significa deixar os funcionários sabem o que os objetivos são e discussão entre a equipe como todo mundo deve ir sobre como realizar estes. Isto dá aos funcionários um senso de envolvimento e muitas vezes resulta em mais ética de trabalho.

4. Use um estilo de liderança laissez-faire, quando você está lidando com trabalhadores experientes, auto-partida. As pessoas que conhecem seu trabalho no interior- fora não precisa de uma mão-suporte para dizer-lhes como realizar seus objetivos. Basta dizer-lhes o que você precisa e quando você deve tê-lo terminado. Faça-se disponível para perguntas, mas a confiança em seu trabalhador experiente para começar o trabalho feito.

5. Exigir um estilo de liderança orientado para a tarefa quando existem prazos apertados e os resultados do trabalho e tempo são críticos. Este estilo coloca as metas à frente de qualquer outra coisa e é um pouco semelhante ao estilo de liderança autocrático.