Cada negócio bem sucedido tem líderes de sucesso. Sem um verdadeiro líder, os funcionários não teria nenhuma direção e a empresa iria vacilar. Um líder de sucesso melhora a empresa, melhora as habilidades dos funcionários, cria uma forte base de confiança, orgulho e propósito, e orienta os funcionários para o sucesso. Tornando-se um líder bem-sucedido envolve ganhar a confiança de cada indivíduo e com foco na positividade.
Show, não diga. Constantemente instruindo funcionários e dizendo-lhes o que fazer pode parecer boa lógica para a demonstração de sua liderança, mas a maioria dos funcionários não gostam de ser perseguido em uma base constante. Além disso, levar as pessoas a fazer o que quiser normalmente é mais eficaz quando você opera em uma base "Faça o que eu faço", em vez de em uma base "Faça como eu digo, não como eu faço". Por exemplo, se você está tentando aumentar hábitos de segurança em um restaurante, ser o único que duplicar verificações dos fornos, inspeciona os pisos e garante que as luvas de forno estão em funcionamento.
Dê aos seus funcionários um senso de propósito. Independentemente se você é um gerente de uma empresa da Fortune 500 ou um gerente de um restaurante de fast food, seus funcionários deve ter alguma razão para trabalhar, além de dinheiro. De acordo com Beverly Kane e `livro de 1999, "Love" Sharon Jordan-Evans em ou perca` Em: Obter bons pessoas para ficar, "90 por cento dos funcionários disse que o trabalho significativo e fazendo a diferença e uma contribuição foi um dos três primeiros razões que continuaram a trabalhar para a sua empresa presente.
Graças a seus funcionários para completar uma tarefa ou mesmo simplesmente fazendo seu trabalho. A quiet "obrigado" pode não parecer muito, mas tranquiliza o empregado que ele significa algo para você e para a empresa.
Orientar sua equipe along- não micromanage. Não seja um superintendente-detalhe intensivo e picar sua cabeça, onde ele não pertence.
Concentre-se em positividade. Evite repreender seus empregados, mesmo que alguém não consegue realizar o seu trabalho corretamente. A melhor opção é a puxá-lo de lado e falar com ele um a um. Descobrir o que deu errado eo que o empregado acha que pode fazer para melhorar. Positividade e confiança são duas das melhores maneiras de ganhar respeito.
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