Como melhorar a liderança organizacional

A liderança deve se adaptar às novas necessidades organizacionais.

A boa liderança em uma organização deve gerir a mudança de forma consistente e eficaz. Uma organização sofre de uma falta de liderança apropriada, se a administração não se adaptar rapidamente a diferentes situações e dirigir a empresa em conformidade.


Empresas em diferentes estágios de crescimento requerem diferentes tipos de líderes. Como resultado, uma organização é mais eficaz se os processos de liderança são incorporados em toda a organização pessoas tão diferentes podem assumir papéis de liderança em momentos diferentes. Numa organização de camadas múltiplas, os líderes em cada camada dependem uns dos outros. Ao melhorar a qualidade da liderança dentro de uma organização, você pode melhorar a produtividade.

  • Melhorar a comunicação de cima para baixo. Comunicar quaisquer mudanças na direção da empresa imediatamente e em todos os níveis da empresa.

  • Criar uma declaração de missão da empresa e alinhar todas as atividades com a visão da empresa. Por exemplo, se o objetivo principal da empresa é desenvolver produtos de luxo de cuidados da pele para mulheres com mais de 50, todas as atividades de marketing, de publicidade e de pesquisa e desenvolvimento deve ser focada em cuidados com a pele anti-envelhecimento para mulheres com mais de 50.



  • Criar grupos de trabalho que reúnem líderes da organização para discutir a estratégia. Pergunte às forças-tarefa para trabalhar em conjunto para criar mapas de curto e de estrada a longo prazo para a empresa que se alinham com a visão da empresa.

  • Estabelecer um sistema de recompensas que liga bônus aos funcionários para indivíduo, equipe, divisão e desempenho da empresa.

  • Criar um gráfico de hierarquia organizacional que atribui autoridade para pessoas com base em seu papel atual na organização. Desenvolver a liderança, permitindo que as pessoas a assumir mais responsabilidades e os papéis mudam à medida que amadurecem em suas posições.

  • Criar um processo de revisão para o projeto e desempenho do empregado.

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