O que é variância projeto?

Em algum lugar entre a fase de planejamento e execução de um projeto, variáveis ​​inesperadas surgir para que os gerentes de projeto precisam levar em conta.

No papel, gerenciamento de projeto parece simples, uma vez que o gerente de projeto ea equipe do projeto estabelecer um plano para atingir um resultado específico. Na execução, no entanto, os gerentes de projeto potencialmente enfrentam muitos obstáculos inesperados que podem mudar a direção, ou pelo menos o ritmo, do seu projecto. Enquanto os gerentes de projeto não pode prever todas as possíveis rotas alternativas que podem enfrentar durante um projeto, simplesmente permitindo uma certa quantidade de variação desde o início do projeto vai ajudá-los a permanecer no curso.

A força disruptiva



  • variância projeto é qualquer coisa que faz com que um projeto para desviar da sua trajectória inicial. As fontes mais comuns de variância projeto são agendamento inesperado, problemas técnicos e preocupações orçamentais. Dependendo da gravidade de qualquer um ou mais destes factores, o resultado do projecto pode revelar-se de forma diferente da sua norma, ou da linha de base, metas no início do projecto.

Rastreamento de variância

  • Seguimento de linha de base de cada projeto contra a potencial variação é essencial na gestão de projectos. Os gerentes de projeto definir o técnico, programação e padrão orçamental para o projeto, em seguida, determinar o limiar de variância - se uma variação positiva ou negativa, em qualquer ponto do projeto - e estabelecer um plano para qualquer cenário. Com monitorização contínua, o gerente de projeto pode se adaptar rapidamente - e ajudar a sua equipe se adaptar - a qualquer variação que exige uma mudança de planos.

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