Análise swot para construir o desenvolvimento

Um bom contratante deverá possuir as seguintes dosagens: habilidades avançadas de gerenciamento de projetos, bom conhecimento e relações com empreiteiros e fornecedores de materiais, a utilização de tecnologia moderna e de máquinas e trabalhadores qualificados. Por outro lado, um investidor forte terá estabelecido relações com os empreiteiros e subempreiteiros e têm tido o cuidado de licenças de construção e documentação do projeto. O investidor vai entender a demanda do mercado em relação ao projeto de construção e tem o capital financeiro necessário para o projeto. Se ambos os principais partidos para um projeto de construção exibir os pontos fortes listados, as chances de sucesso do projeto são melhores.

Por outro lado, alguns pontos fracos podem compensar os pontos fortes. fraquezas típicas de empreiteiros incluem resistência a novos métodos, falta de coordenação e organização, a equipe inexperiente e relações fracas com empreiteiros e fornecedores de materiais. Em um projeto de construção, o empreiteiro não é a única pessoa a ter possíveis fraquezas. Um investidor que não tem potenciais compradores, que não tem a protecção ou o apoio de um conselho de supervisão, que não pretende utilizar os recursos alocados e que tenha contratado um empreiteiro inflexível é tão provável para fazer um projeto falhar. No entanto, não é porque a análise SWOT de um projeto de construção mostra deficiências que o projeto está fadado ao fracasso. É simplesmente um indicador de áreas de preocupação que precisam de atenção extra, uma vez que o projeto é começado.

Um projeto de construção bem sucedida dará os empreiteiros e os investidores um leque de oportunidades para os contratos futuros, porque eles vão ter entendido como trabalhar juntos e desenvolveu uma equipe de projeto bem coordenada. projectos de construção também provar para oferecer oportunidades para os cidadãos através da criação de postos de trabalho, a melhoria dos serviços municipais e incentivar o desenvolvimento económico, bem como a promoção da habitação e desenvolvimento comunitário.

Finalmente, as ameaças são desafios que podem às vezes ser superados ou evitados, mas em outras vezes eles vão impactar seriamente o projeto de construção. Do ponto de vista de um empreiteiro, exemplos de ameaças incluem localização geográfica pobres para a construção, espaço inadequado para armazenamento de materiais e constante mudança de direção a partir do investidor ou gerente de projeto. Um investidor pode encontrar atraso de programação e construção redução da qualidade materiais como ameaças graves para a conclusão dos projectos. Os cidadãos também podem ser ameaçados por um novo projeto de construção devido à perturbação criada pela construção e a possível perda de espaços verdes.