Qual é a diferença entre o valor económico acrescentado e um balanced scorecard?

valor econômico agregado executa principalmente como uma avaliação financeira e ferramenta de gestão. O sistema começa a partir do pressuposto de que as empresas existem para o propósito da criação de lucro para os proprietários e investidores. Como tal, todas as atividades de negócios e metas devem conduzir ou sustentação acrescentando valor econômico ao negócio com a intenção de criação de lucro. EVA mede especificamente atividades financeiras, normalmente através de uma fórmula que subtrai os custos de capital - tais como os custos de uma só vez para a configuração - a partir de depois de impostos, o lucro operacional líquida. Quanto maior o restante, melhor o negócio está em geração de lucro para os proprietários e investidores.

O balanced scorecard avalia uma secção transversal de quatro medidas de desempenho de negócios: financeira, processos internos, satisfação do cliente e capacidade de organização - como conhecimento. Embora muitas vezes não expor fraquezas que - uma vez fixo - pode melhorar o valor e eficiência, não enfatizar o desempenho económico acima de todas as outras considerações. Ao invés de focar em uma única dimensão de desempenho, o balanced scorecard prioriza objetivos que se alinham com a missão da empresa. Por exemplo, uma empresa socialmente responsável pode estabelecer uma estrita proibição contra o uso de trabalho infantil em suas fábricas, embora o uso de trabalho infantil seria mais rentável. Em uma vista balanced scorecard, esta atividade se alinha com a missão, apesar dos seus custos financeiros.