A comunicação entre um conselho de administração e empregados

CEO de uma empresa ou outro gerente sênior normalmente lida com a comunicação entre o conselho de administração e funcionários. No entanto, deve haver um plano claro no lugar que permite uma comunicação aberta entre os membros do conselho e funcionários. A placa em si geralmente elabora essa política, com a participação de executivos da empresa, para atender plenamente a todas as diretrizes e processos relevantes.

Diálogo aberto

  • O conselho de administração deve promover um diálogo aberto e permanecer sensíveis a serem bons ouvintes, respondendo de uma maneira factual a todas as questões e problemas que possam surgir. Isso deve assumir a forma de questões maiores da empresa, com cuidado para evitar questões específicas relacionadas com o trabalho do empregado, que são melhor tratados pelo CEO ou supervisor direto. Isso mantém as linhas de comunicação claramente desenhadas e evita a possibilidade de ele disse, ela disse interpretações que pode acabar sendo prejudicial a todos os interessados.

Política de comunicação definida



  • As empresas devem seguir as práticas bem definidas que abordam próximos passos depois que um empregado contatos diretor. O director deve informar o CEO para mantê-lo plenamente consciente de todos os assuntos de interesse. Por outro lado, isso deve ser feito como uma questão de curso quando um diretor deseja falar com um empregado, que normalmente é da competência do CEO ou outros altos funcionários. Para as questões que têm a ver com a preocupação de um empregado sobre a gestão, administração devem desempenhar o seu próprio due diligence, informar a pensão completa e trazê-lo à atenção do membro de gestão para a resolução no momento apropriado.

questões operacionais

  • empresas bem administradas têm procedimentos eficazes e escritos que envolvem canais regulares de comunicação sobre questões operacionais. Estas não são questões com as quais o conselho insere-se ativamente, como eles geralmente não são o melhor uso de habilidades ou tempo de um diretor. Se o CEO especificamente solicita a entrada de um ou mais membros do conselho, no entanto, isso muitas vezes se baseia em extensa experiência de negócios do diretor de que pode ser inestimável para enfrentar as questões frequentemente complexas que surgem nas empresas de hoje.

Eventos de companhia

  • eventos patrocinados pela empresa, tais como conferências, retiros e sessões de estratégia durante todo o dia, pode ser fóruns ideais para a interação entre os funcionários e seu conselho de administração. Se informal ou mais estruturada, os funcionários normalmente apreciar a conexão pessoal, que promove uma sensação de trabalhar para os mesmos objetivos para o benefício de todos os interessados. Tais ocasiões podem aumentar a motivação dos funcionários e satisfação, bem como a sensação crucial de ser ouvido.

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