Como projetar painéis executivos

Comece a fase de desenvolvimento do painel executivo, concentrando-se os primeiros esforços na análise de KPI (Key Performance Indicators). Realizar entrevistas com cada um dos usuários finais para determinar os KPIs para cada uma das áreas funcionais para os quais serão fornecidos um painel.

Finalize KPIs usando os dados obtidos a partir das entrevistas com executivos e começar a coletar dados de amostra que suporta cada um dos KPIs. Lembre-se que os painéis provavelmente será actualizada pelo menos mensalmente, se não mais frequentemente. Como tal, documento onde os dados residem, que vai ser esperado para fornecer os dados e começar a desenvolver programações de modo que a entrega de dados torna-se rotina.

Construir as primeiras maquetes do painel usando os KPIs derivadas das entrevistas com executivos e os dados coletados. Para maximizar os resultados, três exemplos de painel deve ser desenvolvido. O primeiro exemplo deve ser em grande parte impulsionado por números. Usando layouts de folhas de cálculo, como, fornecer dados em colunas e linhas e incluem variações com os dados. A segunda disposição de projeto devem ser orientados para representações gráficas dos dados. Os gráficos de pizza, gráficos de linha e similares deve ser exibido neste exemplo. Finalmente, o terceiro exemplo, deve ser um híbrido dos dois. Fornecer representações tanto numéricas e gráficas dos vários KPIs. Para os dados de exemplo, o designer deve usar o mesmo KPIs para cada um dos exemplos de painel.

Tome os exemplos exemplo Dashboard para os executivos e avaliar cada uma das amostras. Pergunte aos executivos para fornecer feedback de cada um dos painéis de protótipo. Estas entrevistas vai ajudar o desenvolvedor determinar o formato funciona melhor para cada um dos executivos. É vital para fornecer dados a cada executivo no formato que melhor se adapte seu estilo.

Rever o formato mais adequado para cada executivo e começar a coincidir com os dados de KPI com o painel de instrumentos mais adequados a cada executivo. Certifique-se de que o painel permanece limpo e que os dados são apresentados de uma forma que permite a compreensão razoavelmente rápida da informação subjacente.

Implantar os relatórios do painel em forma beta. Que cada um saber executiva que você vai perguntar para comentários adicionais depois de terem tido a oportunidade de usar o painel beta para dois ou três meses.

Seguir-se com cada executivo e pedir melhorias em ambos os dados ea apresentação desses dados. Para obter os melhores resultados, tomar cópias de cada beta dashboards para que as notas e esboços pode ser tomado no exemplo beta. Com as notas tiradas dos executivos, rever cada um dos relatórios do painel e re-implantar na versão final.

Aguarde seis a nove meses, em seguida, enviar um e-mail final do seguimento para determinar se são necessárias quaisquer alterações adicionais. Se forem necessárias alterações, completar essas edições finais e implantar as versões completas.