Um único projeto tem um vários componentes que devem ser abordadas do início ao fim. Enquanto um projeto pequeno negócio pode ter menos componentes do que um projeto corporativo maior, cada projeto bem sucedido deve ser planejado em termos de um plano inicial, funcionários, cronogramas e orçamentos. Cada componente tem um papel na execução global e conclusão do projeto.
Proposta
Quando um empresário ou um conselho de executivos têm uma ideia de projecto em mente, que muitas vezes discutir e debater as vantagens e desvantagens associadas ao projecto. Às vezes, eles pedem profissionais para intervir e propostas completas sobre a melhor forma de executar a idéia. As propostas oferecem diferentes abordagens de planejamento, orçamento e gestão do projecto. Eles também incluem uma projeção de como a empresa irá beneficiar da abordagem dada.
Planejamento
Quando uma abordagem ou ângulo foi selecionado para o projeto, a fase de planejamento começa. O planejamento é geralmente conduzida pelo gerente de projeto ou em colaboração com o conselho de executivos. O proprietário da empresa pode fazer o planejamento de uma empresa de pequeno porte. O planejamento vai incluir uma programação semanal ou diária de tarefas e eventos que precisam acontecer para completar com projecto dentro de um prazo estabelecido.
Orçamento
O orçamento é o terceiro componente de um projeto. O orçamento descreve os custos para o projeto e o compara com o financiamento disponível. O cronograma e plano discutido na seção anterior deve dar ao planejador uma indicação de quanto dinheiro precisa ser gasto para concluir o projeto com o determinado conjunto de expectativas e de qualidade. O orçamento descreve onde o dinheiro será proveniente ou sugerir métodos de obter financiamento adicional.
trabalhadores
A força motriz por trás de um projeto maior é os funcionários que irão trabalhar como uma equipe para completar o projeto. Se você não tem os trabalhadores disponíveis em seu negócio, encontrar profissionais e terceirização-los com base num contrato é o método recomendado para a conclusão de um projeto.
Processo
Um componente que é frequentemente esquecido é o processo geral ou análise do projeto. Mesmo que os funcionários estão trabalhando em conjunto e o orçamento está sendo confirmada, as tarefas não podem ser concluída eo prazo podem precisar ser alterado. A progressão geral do projeto devem ser analisados a cada semana para garantir que cada tarefa é abordado e concluído a tempo.