Como a ética e preconceitos pode afetar a tomada de decisão estratégica

A ética é uma forma positiva de viés em que uma pessoa exibe uma preferência para o bem. Ética são geralmente vistos pela sociedade como uma característica positiva, e uma tendência para fazer as coisas que são benéficos ou inofensivos é considerado um viés aceitável. No âmbito da tomada de decisões estratégicas, os indivíduos éticos tendem a evitar decisões que levam a consequências ilegais, antiéticas ou prejudiciais. Algumas empresas colocar estratégia antes de ética, resultando em fiascos como o colapso da Enron de 2002.

A polarização é uma preferência por um tipo de pensamento ou ação em detrimento de outro. Enquanto muitos preconceitos são perfeitamente legítimas, outros são baseados em pensamento defeituoso. As pessoas geralmente usam a palavra "viés" no último sentido, quando alguém está se comportando de uma forma preconceituosa ou desequilibrado. preconceitos infundados pode prejudicar a tomada de decisão estratégica para o ponto onde ele não é sólido e contraproducente. Porque muitos preconceitos não são visíveis para quem as possui, isto pode acontecer e acontece sem o conhecimento do tomador de decisão, mesmo quando é evidente para os outros.

Estudos têm mostrado repetidamente que as pessoas tendem a ter um viés em direção otimismo sobre o seu próprio desempenho e futuro. Alguns pesquisadores acreditam que este é um mecanismo de sobrevivência, porque as pessoas são mais capazes de lidar quando eles estão mais confiantes do que eles realmente têm razão de ser. Em situações estratégicas, um viés para o otimismo pode ser útil se incentiva o trabalho duro e inovação, mas também pode levar a problemas se cega as pessoas à presença de problemas e possíveis obstáculos. Um viés contra o pessimismo e "negatividade" por vezes, leva a serem surpreendidos por complicações invisíveis.

tomada de decisão estratégica pode ser prejudicada por uma tendência para a inação. A hesitação de se envolver em ação pode ser solicitado por qualquer ética ou preconceitos, dependendo da interpretação da ação planejada pelo decisor. A inação pode ser baseada em uma incapacidade de tomar uma decisão, ou em um adiamento prudente de tomada de decisão até situações esclarecer. organizadores de sucesso e pessoas de negócios são aqueles que são capazes de permanecer inativo quando faz sentido, e então agir sem hesitação quando chegar o momento certo. A falta de viés na percepção da realidade pode ajudar as pessoas a alcançar esse estado mental.