Três tipos de mecanismos de governança corporativa

Um conselho de administração protege os interesses dos acionistas da empresa. Os acionistas usar a placa para fazer a ponte entre eles e empresa proprietários, diretores e gerentes. O conselho é muitas vezes responsável por analisar a gestão da empresa e remoção de indivíduos que não melhoram o desempenho financeiro global da empresa. Acionistas frequentemente eleger os membros do conselho individuais na reunião anual de acionistas da corporação ou conferência. organizações privadas de grande porte podem usar um conselho de administração, mas a sua influência na ausência de acionistas pode diminuir.

As auditorias são uma revisão independente das operações comerciais e financeiras de uma empresa. Estes mecanismos de governança corporativa assegurar que empresas ou organizações seguem os padrões contábeis nacionais, regulamentos ou outras directrizes externas. Acionistas, investidores, bancos e ao público em geral contar com esta informação para fornecer uma avaliação objectiva de uma organização. Auditorias também pode melhorar a posição da organização no ambiente de negócios. Outras empresas podem estar mais dispostos a trabalhar com uma empresa que tem um forte histórico de operações.

Equilibrando o poder em uma organização assegura que nenhum indivíduo tem a capacidade de extrapolar recursos. Segregando funções entre os membros do conselho, diretores, gerentes e outros indivíduos assegura que a responsabilidade de cada indivíduo é bem a razão para a organização. A governança corporativa também pode separar o número de funções que uma divisão ou departamento completa dentro de uma organização. Criando papéis bem definidos também manter a organização flexível, assegurando que as mudanças operacionais ou novas contratações podem ser feitas sem interromper as operações atuais.