Teorias sobre liderança interpessoal

Rapport e confiança constituem a base fundamental de lideranças interpessoais eficazes.

liderança interpessoal eficaz afeta mudança de outros sem a influência da autoridade coercitiva. Sem o pessoal da autoridade, construção de relacionamento é essencial para a cooperação e conseguir que os outros a concordar com sua direção. Como a liderança interpessoal é um exemplo de comportamento pró-ativo, hipóteses que geralmente definem a teoria são substituídas por habilidades aprendidas e medidas práticas para seguir para a liderança a estabelecer nas relações humanas.

Transformational Consulting Serviços Theory

  • Treinadores em Serviços de Consultoria Transformational ensinar seis princípios para a liderança interpessoal eficaz. Para estabelecer rapport, líderes individuais devem comunicar as suas ideias e sentimentos de forma assertiva através de um-em-um e sessões orientadas para a equipe. Os líderes devem preparar-se para ambas as concessões e refutações. relações interpessoais permitir a expressão de sentimentos de todas as partes envolvidas. Os líderes devem ser capazes de esclarecer idéias e ouvir feedback. Uma vez que as idéias são acordadas, os líderes devem estar disponíveis para curso de treinamento, orientação e direção. Eles devem ser capazes de dar sugestões para o fluxo de trabalho suave. Além disso, a confiança estabelecida também faz líderes interpessoais go-to pessoas para a resolução de conflitos.

Habilidades de liderança interpessoais por Ryhen Categoria



  • De acordo com Ryhen Categoria, liderança interpessoal é cultivada por uma lista de objetivos definidos. Ele afirma que todo ser humano é capaz de estabelecer parcerias com outros indivíduos like-minded para aumentar os recursos para idéias. Outra faceta da liderança interpessoal eficaz é a de louvar a coortes quando é devido. Praise atua como motivação para fazer um bom trabalho e dar incentivo e incentivos para comportamentos que você quer continuar vendo. Os líderes devem ser capazes de ajudar os seguidores a atingir seu pleno potencial, oferecendo orientação, orientação e apoio. Os líderes devem identificar mutualidade em membros da equipe que exibem qualidades de liderança. Estes membros devem ser capacitados com responsabilidade adicional para o desenvolvimento de ambas as equipas e sucesso pessoal. Finalmente, Categoria sugere que os líderes confiáveis ​​estão atentos às pistas emocionais e show de cuidar dos outros.

Directivas centro de treinamento nacional de conservação

  • Conservação Centro de Treinamento Nacional do Peixe e Wildlife Service EUA oferece diretrizes de habilidades interpessoais para os seus líderes da empresa. Os líderes devem ser modelos de respeito. Isso pode ser feito por lidar com situações difíceis com a diplomacia. liderança pessoal deve ser demonstrada. Isto pode ser feito dando conselho quando necessário. Um terceiro marcador de liderança é a consciência do seu efeito sobre os outros. líderes interpessoais reconhecer emoções e mostrar um senso de humor. Em quarto lugar, os líderes devem manter relações de trabalho com os outros. Finalmente, os líderes interpessoais são significado conceitualmente complexa eles podem olhar para questões além do valor de face e mostrar flexibilidade em seus pensamentos e ações.

Teoria do Dr. Steven Covey

  • No livro do Dr. Stephen Covey, Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, sua quarta hábito oferece uma teoria que é benéfico para o crescimento de liderança interpessoal. O hábito é denominado "acho win-win." De acordo com Covey, operando a partir de um processo de pensamento cooperativa traz o sucesso de um projeto que pode ser compartilhado por todos os colaboradores do projeto.

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