Entrega de produtos ou serviços de alto nível não é suficiente para que as empresas excel. Liderança determina o sucesso de uma organização. As empresas de sucesso empregam líderes que criativamente superar os desafios, funcionam bem com os outros e conduzir a organização para a realização. Por exemplo, Lockheed Martin, classificados como um top-20 "Melhor Empresa para a liderança," mudou sua abordagem de liderança para incluir mais incentivo empregado e trabalho em equipe. Como resultado, a empresa viu melhoria na eficácia de liderança de acordo com um artigo em "Bloomberg BusinessWeek." liderança organizacional oferece recompensas e desafios.
Definição
líderes organizacionais são funcionários que definir um caminho para a organização e assegurar que as equipas de trabalho permanecer na pista para atender às metas de alta prioridade. Para alcançar o sucesso, os líderes ganhar buy-in de todos os grupos dentro da empresa sobre a importância dos objetivos. Líderes fortes ouvir as ideias de outros funcionários sobre como a empresa pode alcançar metas. Durante os anos 1960, a alta gerência da Ford ouviu Lee Iacocca, que forneceu ideias sobre um veículo mais elegante e menos onerosa Ford. Por causa de um pensamento inovador em-alvo de Iacocca, Ford foi bem sucedido em sua oferta e da carreira a liderança de Iacocca foi lançado. Com equipes a bordo, os líderes navegar mudanças e os desafios de uma maneira que supera a competição.
positivos
Para aqueles que desejam uma carreira em liderança organizacional, as recompensas são abundantes. Os líderes eficazes com habilidades em comunicação verbal e escrita, formação de equipes e persuasão fazer impactos positivos no desempenho da empresa, todos os quais é gratificante. Empresas premiar líderes de alto desempenho, com aumentos, bônus, reconhecimento e outros incentivos. Altamente eficazes comportamentos dos funcionários líderes organizacionais modelo, e quando fazê-lo bem, eles influenciar positivamente outros funcionários para uma maior sucesso da carreira.
desafios
líderes organizacionais gerenciar fatores negativos no ambiente de trabalho, como funcionários difíceis que não compram para as expectativas da empresa, disputas de funcionários e falta de comunicação entre os grupos de trabalho. Tempo insuficiente para cumprir as expectativas mais exigentes causa frustração para muitos líderes. Se os líderes gastam muito tempo em tarefas administrativas e não tempo suficiente com os funcionários, as equipes não irá realizar todo o seu potencial. Os líderes precisam delegar tarefas administrativas demoradas para que eles tenham tempo para se encontrar com os funcionários um a um, incentivar a melhoria e oferecer louvor.
outras considerações
Líderes participam de oficinas de liderança e sessões de formação para examinar seus estilos e obter ideias sobre como fazer mais impacto em suas organizações. Alguns usam pesquisas de liderança organizacional para avaliar pontos fortes e fracos e para medir pontos e oportunidades fortes da equipe. Líderes que parecem mentor de longo prazo gestores menos experientes dentro da empresa e garantir que os outros a desenvolver programas de tutoria em toda a empresa. Com avaliação contínua, formação e acompanhamento, os líderes estão preparados para assumir as organizações para o próximo nível.