Qual é a estrutura organizacional divisional?

estruturas organizacionais divisionalizada são mais adequados para grandes empresas. A gestão divide cada função importante em divisões e departamentos. Há divisões separadas para marketing, tecnologia de Internet, finanças, produção, recursos humanos, etc. Algumas empresas têm diferentes divisões divididos por regiões, como países ou estados. Cada divisão é atribuído um pedaço de trabalho a ser realizado. Objetivos e metas são definidas para para cada divisão. Cada divisão se esforça para atingir os seus próprios objectivos. No final, todo o trabalho realizado é ordenada como o trabalho organizacional.

Cada departamento da organização tem seu próprio conjunto de hierarquias. Há gerente geral abaixo quais são vários gerentes. Os gestores, por sua vez têm suas próprias equipes para monitorar. Cada funcionário é directamente responsável e prestar contas a seu próprio chefe imediato. Esta estrutura descentraliza configurações de autoridade. Cada chefe é investido com alguns poderes. Há algumas decisões que ele próprio pode tomar e há alguns assuntos em que ele precisa tomar a sanção e aprovação de seu chefe imediato.

Fixação de autoridade, responsabilidade e prestação de contas torna-se muito fácil com estruturas organizacionais divisionalizada. Cada departamento é repartida a sua parte do trabalho. Por sua vez, cada gestor delegados trabalhar para seus subordinados. Como e quando os desvios ocorrem no caminho planejado, torna-se fácil identificar as áreas onde eles ocorreram e as pessoas que os causaram. As ações corretivas podem ser tomadas imediatamente. Além disso, como as tarefas são divididas, alvos atingindo tornam-se relativamente mais fácil.

Geralmente as empresas divisionalize suas funções por três categorias principais. As empresas que fabricam vários produtos utilizam uma estrutura organizacional divisionalizada baseada no produto. Há uma divisão separada para cada produto. Quando a empresa está atendendo a diversos mercados, ele usa uma estrutura organizacional divisional baseada no mercado. Existem diferentes métodos e estratégias desenvolvidas para cada mercado. Os escritórios da empresa podem ser estacionados em diferentes localizações geográficas. Em tal caso, a empresa utiliza uma estrutura organizacional divisionalizada geográfica