Fatores ambientais externos que afetam a previsão de mão de obra

Uma vez que um gerente de recursos humanos determina as qualificações que a empresa deseja em seus futuros empregados, deve prever a futura oferta de trabalho potencial das pessoas que correspondem as suas características desejadas. gestores de recursos humanos reunir estatísticas nacionais e locais sobre os mercados de trabalho atuais. Isso os ajuda a determinar a oferta de pessoas disponíveis que podem atender suas qualificações profissionais específicas. gestores de recursos humanos também pode avaliar projetada estatísticas de pós-graduação da faculdade, como o número estimado de graduados que irá realizar uma licenciatura em um campo de estudo que a empresa precisa.

Se o governo decreta mudanças políticas legais que afetam uma indústria, gestores de recursos humanos pode usar essas mudanças para ajudar a determinar o número de funcionários que possam necessitar no futuro. Por exemplo, o governo decreta mudanças políticas que afetam os padrões de saúde e de segurança de um produto que a empresa fabrica. Com base nestas alterações, recursos humanos pode estimar quantos funcionários que serão necessários e os conjuntos de habilidades dos empregados deve possuir para garantir que os produtos que são de fabricação aderir às novas normas de saúde e segurança.

Os avanços tecnológicos podem ajudar a tornar a fabricação de um magro produto de uma empresa em termos de custo e força de trabalho necessária. Esses avanços também pode exigir que a empresa contratar novos funcionários que possuem as habilidades necessárias para trabalhar com a nova tecnologia. recursos humanos pode prever o número de funcionários que podem precisar usando as prováveis ​​mudanças na produção devido aos avanços tecnológicos e quantos funcionários que teriam de lidar com tais mudanças, quer continuar a produção nos níveis atuais ou aumentar a produção.

Um aumento da concorrência em qualquer indústria leva ao aumento escolhas para os consumidores. Se a concorrência está a aumentar, isso pode levar a recursos humanos prevendo uma diminuição potencial na mão de obra necessária. No entanto, se a concorrência aumenta ainda a empresa ainda detém uma quota de mercado importante para o produto ou serviço que oferece, uma redução de efectivos pode não ser necessário. O aumento da concorrência também podem necessitar de previsão futura mão de obra para a investigação e desenvolvimento, de modo a empresa pode continuar a competir eficazmente no mercado ou ganhar uma vantagem competitiva em relação aos seus rivais da indústria de pesquisa e desenvolvimento de novos produtos.