Qual é o papel do gerente de recursos humanos no processo de gestão estratégica?

Se o gerente de recursos humanos não é já um membro da equipe de liderança executiva, seu papel em relação à organização geral é manter uma linha aberta de comunicação entre o departamento de recursos humanos e da equipe executiva da empresa. Isto significa mantê-los a par das mudanças e desenvolvimentos em matéria de tendências de capital humano, de planejamento da força de trabalho e de emprego que afetam o negócio.

Para muitas organizações, existem departamentos de recursos humanos para fins meramente transacionais. gestores de recursos humanos deve ilustrar o valor da gestão de recursos humanos no processo de gestão estratégica. Aqueles que ainda não são membros da liderança executiva tem a responsabilidade de usar a prova quantitativa e qualitativa que a liderança dos recursos humanos é tão crítico para o sucesso organizacional como outras áreas, tais como operações, finanças e tecnologia da informação. O capital humano - o valor de talento e experiência dos colaboradores - é essencial para uma organização para atingir seus objetivos e cumprir as suas obrigações fiduciárias. O papel de um gerente de recursos humanos é esculpir um lugar na mesa de liderança executiva, fornecendo métricas de recursos humanos e outras medidas que os executivos podem usar para entender como o capital humano afeta a linha de fundo.

Se o plano de gestão estratégica de uma organização inclui a redução de despesas, o papel de um gerente de recursos humanos é explorar áreas onde ela pode controlar os custos. Orçamentos para alguns departamentos de recursos humanos tendem a ser restrito, simplesmente porque HR não gera receita para a empresa. Por isso, muitos gerentes de recursos humanos se tornarem especialistas na contenção de custos, onde o pessoal do departamento de recursos humanos é uma preocupação. gestores de recursos humanos determinar quantos departamento de membros da equipe são necessários para servir as necessidades da força de trabalho total e quais funções de recursos humanos, se houver, deve ser terceirizado.

Um objetivo comum em gestão estratégica é alcançar e manter boas relações empregador-empregado que promovam um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo. gestores de recursos humanos são responsáveis ​​por identificar e resolver problemas que ameaçam comprometer as relações de trabalho a produtividade, desempenho e. Eles desenvolvem ferramentas tais como pesquisas de opinião de funcionários e planos de ação, fiscalizar o cumprimento das leis trabalhistas e de emprego, as preocupações dos funcionários endereço e fornecer treinamento e orientação para supervisores e gerentes.