Técnicas estatísticas para planeamento de recursos humanos

análise de tendências envolve projetar a demanda de recursos humanos utilizando as tendências de negócios passadas na organização. Trata-se concentrando-se em um período de tempo específico, como nos últimos cinco anos, e gerar dados sobre os níveis de emprego dentro desse período de tempo. Os dados gerados gestores assistências e pessoal de recursos humanos para tomar decisões sobre os níveis de emprego adequadas para atender a certos objetivos de negócios. O último período de tempo usado é o fator definitivo na technique- análise de tendências, como resultado, ele fornece apenas estimativas e figuras não exatas.

A análise de relação é um método mais abrangente do que a técnica de análise de tendências. O método de análise de relação zeros em um fator de negócio específico para prever as necessidades de recursos humanos de uma organização. Uma razão que é frequentemente utilizado é o volume de vendas em comparação com o número de empregados. A ideia é que para uma organização para atingir um nível alvo de volume de vendas, que exige um número específico de funcionários. Por exemplo, se um vendedor normalmente gera US $ 10.000 em vendas e volume de vendas alvo é de R $ 4 milhões, uma organização exigiria 400 vendedores extras para cumprir esse objectivo.

A técnica de estudo do trabalho está preocupado com os métodos de operação em um trabalho e a eficácia desses métodos. Os dados são gerados por estudar a eficiência de métodos de operação no cumprimento saídas específicas (tais como os níveis de produção) dentro de um período de tempo específico. o pessoal de recursos humanos e gestores de usar esta técnica para identificar formas de simplificar ou modernização de operações de modo a que o desperdício de recursos é reduzida. Como resultado das operações simplificados, assume-se que o tempo necessário para a produção, também irá ser reduzido.

A técnica de análise de regressão estuda a relação entre dois fatores em um negócio. Exemplos de possíveis fatores de negócios incluem a prestação de serviços e do tamanho da força de trabalho. O software de recursos humanos gera dados que mostra quantos funcionários são necessários em cada fase para melhorar a qualidade e quantidade dos serviços prestados. Os dados gerados é usado para determinar se uma força de trabalho maior aumenta a qualidade e quantidade dos serviços prestados e vice-versa.