Os melhores golos de rh para definir

Sorrindo empregado HR usando fone de ouvido.

A estratégia de recursos humanos deve ligar para o seu objetivos de longo prazo de negócios "estratégia global e. o "melhor" metas de RH são soluções intencionais, de valor agregado que mudam conforme sua empresa cresce e evolui. Aproveitar o melhor valor a partir desses objetivos exige que a transição departamento de RH do seu papel tradicional como uma função de suporte para um parceiro estratégico de negócios. Isso permite que HR para definir metas do grande-retrato e objetivos de ação que suportam o negócio.

Objectivos estratégicos

  • Os melhores objetivos estratégicos apoiar directamente declaração da missão da empresa. Para HR, esses objetivos muitas vezes se concentrar em finanças, aquisição de talentos e treinamento de funcionários e desenvolvimento. metas financeiras são quantitativa e devem trabalhar para diminuir as despesas ou aumentar o retorno sobre o investimento. Exemplos de metas de talentos e formação poderia ser a de reduzir as taxas de volume de negócios em 10 por cento durante os próximos 12 meses, recrutar e reter os melhores talentos e desenvolvimento de talentos apoio dos funcionários através de programas de treinamento on-line, tutoria e trabalho de sombreamento, e gestão regular de desempenho.

Objectivos operacionais



  • metas operacionais de RH geralmente se concentram em responsabilidades, tais como comunicação e avaliação. Os melhores golos apoiar os gestores e as atividades do dia-a-dia, como eles se relacionam com a estratégia operacional global. Por exemplo, se parte de uma estratégia comercial de longo prazo é manter uma cultura positiva da empresa, um objectivo operacional HR pode ser implementar um programa de reconhecimento do empregado premia ou reconhece os funcionários para um desempenho excepcional. Uma meta que se alinha com o aumento da produtividade poderia ser a de diminuir as taxas de absentismo através de um programa de bem-estar.

Metas de toda a empresa

  • Alcançar as metas de toda a empresa muitas vezes exige participação e um buy-in de funcionários em todos os níveis. Estes incluem o cumprimento federal e estadual reguladora, situações de emergência e os problemas ou questões dentro do local de trabalho que requerem atenção imediata. metas de RH que podem apoiar os objectivos de toda a empresa poderia ser a de monitorar, atualizações de emissão e dar formação sobre os regulamentos novos ou revistos de conformidade, assim que estiverem disponíveis-encorajar os funcionários a apresentar queixas e responder com uma retroalimentação oportuna e promover um trabalho seguro ambiente com on-board e treinamento de segurança em curso.

Resolução de Conflitos Metas

  • HR muitas vezes serve como um mediador em situações de conflito empregado-gerente. Os melhores golos de resolução de conflitos não só determinar como HR irá gerir personalidades competindo no local de trabalho, mas também prever a diversidade de formação e para melhorar as competências de resolução de conflitos comunicações e. Além disso, as metas de resolução de conflitos deve abordar o gerenciamento de mudanças, que muitas vezes é a causa raiz de um conflito dentro de um negócio. Por exemplo, um objetivo pode ser para ser transparente e oportuna para comunicar mudanças organizacionais.

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