Objectivos de gestão de rh

Um componente essencial da gestão de RH envolve o estabelecimento de objectivos para os funcionários. Ao selecionar objetivos para os funcionários, os gestores devem considerar o que é mais importante para o negócio. Por exemplo, se as vendas são importantes para o negócio, aumentando habilidades de vendas do empregado é um exemplo de um objectivo sábio. De acordo com "Gestão de recursos humanos através de parcerias estratégicas," os objetivos de RH mais importantes para os empregados estão treinando funcionários com habilidades de interagir eficazmente com os clientes, permitindo que os funcionários a fazer avanços de melhoria de processos, e aumentando a consciência e compreensão das necessidades dos clientes dos empregados.

objetivos estratégicos em gestão de RH não pertencem a funcionários individuais, mas com os funcionários como um todo. objectivos comuns de RH estratégicas incluem a redução da rotatividade de funcionários, aumentando o moral dos funcionários e minimizar o absentismo dos funcionários. Para atingir estes objetivos, os gerentes de RH deve introduzir medidas específicas destinadas a realizá-los. Por exemplo, para aumentar o moral dos funcionários, um gerente de RH pode aumentar os benefícios dos empregados, reduzir a carga de trabalho ou adicionar incentivos financeiros para o desempenho do empregado.

Vários objetivos financeiros podem ajudar a gestão de RH medida. medidas comuns incluem o retorno de RH sobre o investimento, o rácio de despesas de RH e do rácio das receitas de RH. retorno sobre o investimento de RH é o lucro obtido pela empresa dividido pelo custo de salários e benefícios dos empregados. Calcule a relação de despesa HR simplesmente dividindo as despesas de RH por todas as despesas operacionais. O rácio das receitas de RH é um cálculo da receita total dividida pelo número de empregados. Cada organização terá objetivos HR financiamento específicas que ele vai querer realizações essas métricas permitir que o pessoal de alta gerência para avaliar a produção real contra essas metas.

Os gestores devem escolher objectivos de RH de acordo com os critérios SMART, o que quer dizer que os objetivos devem ser específicos, mensuráveis, acionável, relevantes e oportunas. Por exemplo, uma empresa não deve simplesmente tem o objetivo de aumentar empregado desempenho- um objetivo melhor é aumentar as vendas de funcionários por 35 por cento durante os próximos seis meses. Objectivos que preenchem os critérios SMART são mais fáceis de controlar e mais propensos a ter sucesso.