Planejamento de recursos humanos eficaz

Tradicionalmente, os recursos humanos (RH) o planejamento envolveu uma abordagem de curto prazo projetado para simplesmente manter posições preenchidas. No entanto, o crescente impacto da rápida evolução da tecnologia, aumento da diversidade no local de trabalho e uma economia global em expansão tem forçado muitos departamentos de recursos humanos para ter uma visão mais tempo de gestão de RH e planejamento.

planejamento de recursos humanos contemporânea tipicamente envolve a formação contínua e desenvolvimento para os trabalhadores para garantir a organização mantém os recursos necessários para construir e manter uma vantagem competitiva sustentável a longo prazo.

O planejamento organizacional é mais eficaz quando realizado com uma abordagem estratégica. O processo de planejamento estratégico é útil se usado no nível organizacional ou departamental. planejamento estratégico começa com uma declaração de visão ou missão define a direção desejada da organização ou departamento. No planejamento de recursos humanos, as estratégias podem ser criados em conjunto com uma declaração geral missão organizacional ou de acordo com uma declaração mais específica missão de recursos humanos.

A motivação bem sucedida de trabalhadores é um aspecto essencial do planejamento eficaz de recursos humanos. SMART metas são uma ferramenta de gestão estratégica comum usado para motivar os funcionários. metas SMART são metas que são específicos, mensuráveis, atingíveis, realistas e oportunos. No HR, eles são relevantes para a missão da organização ou departamento de recursos humanos em geral e amarrado a uma linha de tempo específico para a conclusão. Esta ferramenta de definição de metas é vital para o planejamento eficaz de recursos humanos, uma vez que ajuda os gestores a definir metas que os trabalhadores acreditam que pode realmente ser capaz de alcançar.

estratégias de planejamento de recursos humanos são mais eficazes quando criado para alinhar com as estratégias globais da organização. Por exemplo, o departamento de recursos humanos é responsável por assegurar os trabalhadores podem manter níveis ótimos de desempenho para atingir os objetivos financeiros da organização. Segundo o site da eCornell, "Um profundo conhecimento do modelo de criação de valor da sua organização e capacidade de desenvolver competências através de processos, tecnologia e pessoas são essenciais para garantir que a organização de RH está alinhado vertical e horizontalmente para produzir resultados superiores."