Relatórios relatórios de progresso em modelos de powerpoint

A seção agenda do relatório de progresso no Microsoft PowerPoint deve listar datas de alto nível em matéria de um projeto ou atividade. As datas são incluídos para identificar marcos importantes para o público. Normalmente, a parte do cronograma deve ser uma visão geral de todos os prazos programados anotados com declarações de bala. A programação detalhada pode ser distribuído se necessário e explicou se surgirem perguntas.

A seção custo de qualquer relatório de progresso é importante porque reflete o desembolso de fundos contra um retorno de investimento. Esta seção pode ser exibido com pontos de bala e uma carta do gráfico planilha ou torta integrada do Microsoft Excel. O slide de custos deve refletir uma lista de novos projectos de custos para um projeto ou atividade que inclui as estimativas originais no início de um projeto ou atividade. A parcela do custo do relatório de progresso pode variar de um a cinco lâminas, dependendo da profundidade de informação auxiliar, tais como excesso de custos e pontos de discussão relativas a despesas futuras.

Tecnologia enfatiza o uso, distribuição e avaliação de tecnologia dentro de um projeto ou atividade. A seção de tecnologia analisa o plano de acção estabelecido pela administração em relação à estrutura tecnológica existente em matéria de hardware, software, o uso do computador e todos os programas ou processos desenvolvidos para uma atividade ou projeto. Se houver quaisquer questões de implementação abordando novas tecnologias, como as redes cliente-servidor ou novos sistemas, são demonstrados nestes série de slides. Questões técnicas pendentes também são citados como pontos de bala com uma avaliação dos problemas técnicos e as medidas tomadas para resolver esses problemas existentes.

A seção final de um relatório intercalar diz respeito a informações sobre recursos. Recursos é a área que inclui a alocação de recursos humanos e físicos em direção a um projeto ou atividade de acordo com um plano de gestão estabelecido ou procedimentos operacionais padrão. Ele mostra a relação organizacional (por meio de um organograma) e a distribuição de recursos para uma base de clientes ou cliente. A secção de recursos da apresentação também reflete como os recursos são distribuídos dentro da organização e responsabilidade de gestão de recursos.