As diferenças entre liderança e gestão

Os líderes podem ser executivos, chefes de departamento de nível gerencial, de equipe ou projeto membros ou até mesmo os funcionários de baixo nível que motivar os outros a agir. O papel de um líder não é sempre definido pela conclusão de uma tarefa, como a criação de 1.000 unidades de um produto por hora ou a auditoria de um orçamento para encontrar erros. A tarefa de um líder pode ser para obter os funcionários a encontrar maneiras de aumentar a produção para além de 1.000 unidades por hora ou para tornar as unidades a um custo mais baixo. Líderes muitas vezes tarefa seus subordinados com a inovar. Por exemplo, em vez de simplesmente determinar por que um departamento de vendas perdido suas metas para o mês, um líder vai pedir sua equipe porque eles perderam as suas metas eo que eles podem fazer para melhorar. Um líder é muito mais inovador do que um gerente, de acordo com o The Wall Street Journal Guide para a Gestão."

Gestores são mais objetivos do que os líderes, dando específicos direções, prazos, tarefas, procedimentos e métodos exatos de execução do trabalho. Por exemplo, um gerente de vendas pode definir metas departamentais, acompanhar o seu progresso, atualizar a equipe como para os resultados e entregar bônus ou penalidades para o desempenho. Se o time perde seus objetivos, um gerente é mais propensos a atribuir a culpa e dar novas instruções. Um líder nesta situação iria procurar uma solução equipe. líderes executivos muitas vezes definir as metas estratégicas para os gestores, que desenvolvem os métodos táticos para alcançá-los. Gerentes muitas vezes siga as instruções de seus superiores, ao invés de usar as suas próprias ideias para inovar. Os gerentes são menos propensos a correr riscos do que os líderes, de acordo com o consultor de gestão de mudança, David Straker, em seu site, ChangingMinds.org.

Os líderes usam as habilidades das pessoas que buscam influência, ao invés de controle, as pessoas com quem trabalham. Eles muitas vezes motivar através do exemplo. Eles aparecem na hora ou mais cedo, a atingir suas metas atribuídas, acabamento por prazo final ou no início e seguir as regras da empresa. Eles não fofoca, perseguir ou discriminar. Líderes pode usar o método socrático de gestão de pessoas, fazendo perguntas em vez de simplesmente dar orientações. Os líderes fazem subordinados querem segui-los, usando recompensas e reconhecimento, ao invés de medo e punição como motivadores.

Gestores de dirigir suas equipes usando uma variedade de métodos objectivos, como a definição de metas numéricas, proporcionando formação, a realização de reuniões de equipe, usando o software de projeto e criação de regras para o desempenho no trabalho. Os gerentes são muitas vezes a tarefa de fazer cumprir as políticas e procedimentos da empresa que abordam áreas como atendimento, código de vestimenta, a apresentação de documentos e revisões anuais.