Como anunciar uma promoção no trabalho

Conseguir uma promoção é um momento de celebração, mas também é um momento para tato se os seus colegas também cobiçava a posição. Discutir as notícias com eles e criar uma estratégia de transição que irá ajudá-lo a manter seus relacionamentos antigos e ganhar o respeito seus novos colegas de trabalho.

instruções

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    Pergunte ao seu chefe quando ele vai estar dizendo a equipe sobre a sua promoção. Descubra se está tudo bem para você quebrar a notícia para alguns de seus colegas de trabalho com antecedência, para sua decepção ou amargura não vai sabotar a sua entidade antes de começar.

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    Diga colegas selecionados sobre a promoção. Aceitar parabéns graciosamente, mas também lamentar que eles não poderiam receber o avanço similar. Quando seu chefe faz o anúncio oficial, reconhecer alguns dos seus colegas, ao mencionar os pontos fortes que eles trazem para a equipe.

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    Descobrir a razão pela qual o chefe promovido você sobre os outros. Preenchê-los, se possível, especialmente se é algo específico que você deu uma ligeira vantagem. Se você tomou uma classe, ganhou um outro grau ou participado em um projeto vital, por exemplo, que a informação pode ser útil para eles para futuras oportunidades.

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    Implementar mudanças lentamente depois de assumir seu novo papel na empresa. Se você ainda está trabalhando com seus ex-colegas, estabelecer a sua autoridade, mas explicar que você ainda quer funcionar como uma equipe. Obter a sua entrada em projetos e dar-lhes crédito quando é devido.

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    Ajude seus colegas de confiança sucesso, dando-lhes responsabilidades adicionais do dia-a-dia, deixando que eles sabem sobre as próximas oportunidades de promoção e oferecendo uma recomendação que se apliquem.

dicas & avisos

  • Não espere que os seus antigos colegas de equipa a respeitá-lo mais justo, porque você é o chefe. Mantenha as suas amizades, mas percebe que você pode ter que se distanciar, se eles estão supondo que você vai lado automaticamente com eles em disputas ou deixá-los afrouxar em projetos, por exemplo.
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