Projeto de lista de verificação de construção de gestão

projetos de construção exigem um planejamento meticuloso.

A cada projecto beneficia de estratégias de gestão eficazes como listas de verificação, mas uma boa gestão do projecto é absolutamente essencial para projetos de construção, devido às dependências complexas entre os estágios. Todas as licenças e documentos, por exemplo, deve ser concluída antes de um site é mesmo apagada e os atrasos de construção vai levar a atrasos na conclusão dos projetos, como carpintaria e pintura. Portanto, o passo-a-passo o planejamento checklist é vital para terminar um projeto de construção no tempo e dentro de um orçamento estabelecido.

Papelada

  • Completar todos os licenciamentos ea papelada antes de iniciar qualquer trabalho no local. Uma boa lista de verificação para um projeto de construção abrange uma série de áreas legais, incluindo a conformidade com os regulamentos de zoneamento locais, certificações ambientais e qualquer documentação necessária no caso de edifícios numa zona histórica ou de protecção especial. Uma consulta com um advogado especializado em questões de construção também deve ser um item na lista de verificação, para garantir que todos os requisitos foram preenchidos e que o projeto não vai encontrar atrasos judiciais longos e onerosos quando a construção foi iniciada.

Orçamento



  • projetos de construção pode ser muito caro. Eles também tendem a ser persistência a longo termo. Devido a isso, muitas organizações optam por financiar a construção em etapas, espalhando a despesa ao longo do tempo. Este tipo de financiamento pode ajudar uma construção organização início mais cedo, mas também exige uma gestão cuidadosa para garantir que o projeto tem recursos financeiros suficientes para prosseguir e evitar atrasos que acabará por aumentar o orçamento do projecto. A maioria dos gerentes de projeto insistem em ter pelo menos 50 por cento do orçamento total no lugar antes inovador (um potencial primeiro item da lista de verificação financeira) e, em seguida, definir metas de arrecadação ao longo do projeto que garantem que dinheiro suficiente flui para o projeto para financiar confortavelmente cada etapa.

Materiais e Estágios

  • Cada etapa da construção depende da conclusão de uma etapa anterior e sobre como obter os materiais necessários para prosseguir com a próxima fase. Portanto, a maioria dos gerentes de projeto de construção escolher ligar estas duas dependências juntos em um materiais e processo de checklist. Se a estrutura deve ser concluída em ordem para a pintura para começar, por exemplo, a lista de verificação contará com a compra de tintas e pincéis simultaneamente com a conclusão da estrutura, de modo que a pintura pode começar imediatamente eo projeto pode ser terminado no tempo.

Pessoal e recursos

  • Claro, funcionários e recursos humanos são uma parte vital de cada projeto. Por exemplo, se um projeto de construção exige diferentes conjuntos de pessoal altamente especializado (por exemplo, encanadores, carpinteiros, pintores e engenheiros), a gestão do pessoal para assegurar que os funcionários necessários estão disponíveis nos momentos certos e que eles têm uma quantidade suficiente de trabalho para completa é um componente importante da gestão do projecto. Assim, muitos gerentes de projeto de construção também incluem contratação e itens de entrevista sobre as suas listas de gestão para assegurar que os recursos adequados estão disponíveis quando são necessários.

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