Perguntas a pedir ao seu patrão durante as reuniões one-on-one

Seja confiante e manter contato visual com o seu chefe durante a reunião.

É tempo para a sua reunião one-on-one com o seu chefe - não há necessidade de ficar nervoso. Faça perguntas para ajudar a focalizar a sua reunião e aliviar sentimentos de intimidação. Arme-se com perguntas poderosas para mostrar ao seu chefe que você é sério sobre seu trabalho e seu futuro com a empresa.

Identificar seu ranking

  • "Onde posso classificar em sua equipe e como posso melhorar meu ranking?" é uma pergunta a fazer. Se esta questão faz com que o seu chefe para fazer uma pausa, vamos supor que você não está fazendo uma impressão bastante forte com o seu trabalho e se esforçam para ser mais produtivo. Manter um relacionamento profissional com o seu colleagues- salvar confraternizar para depois de horas.

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  • Outra questão é a seguinte: "O que você acha que é o número um foco nossa equipe ou divisão deve ser trabalhando?" Isso mostra o seu chefe que você quer ter certeza de que você está colocando a sua energia na área mais benéfico para a empresa. Ela diz a ele que você não quer desperdiçar esforço e que você é sério sobre sua carga de trabalho.

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  • "O que posso fazer para ajudar a levar tarefas fora de sua carga de trabalho?" é uma terceira questão. Isto diz ao seu chefe que você sabe e respeito o fato de que ela tem muito em seu prato e que está confiante para assumir mais responsabilidades. Ele mostra a ela que você é um jogador da equipe e que você sabe que todas as equipas têm o mesmo objetivo final, quer se trate de novos clientes ou maior receita. Você está disposto a ajudar onde quer que são necessários, incluindo a ajudar outras pessoas.

Conheça o futuro da empresa

  • "Onde você vê a empresa no próximo um a cinco anos?" é outra questão. Seu chefe vai ficar impressionado que você está olhando para o futuro e de estratégias sobre o futuro força da empresa. Esta questão também mostra seu chefe que você está planejando para fazer parte da empresa para o longo curso. Ele também pode abrir a porta para um novo caminho na empresa. Plano para gerar idéias para o futuro da empresa, com base em sua resposta a esta pergunta, trazer para a sua próxima reunião um-em-um com ele.


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