O que perguntar ao seu chefe durante uma avaliação de desempenho

Embora possa não ser agradável de ouvir, a informação mais importante que você pode tirar de sua avaliação de desempenho é uma avaliação dos seus pontos fracos. Alguns gerentes e supervisores podem hesitar em fornecer críticas para o desempenho ou fornecer informações sobre as classificações dadas para o trabalhador. Pedir ao patrão a razão para uma classificação mais baixa em uma determinada área e estar preparados para ouvir a crítica abertamente sem ficar na defensiva. É importante compreender as áreas onde o seu chefe pensa que você pode melhorar. Esta informação prepara melhor você tomar medidas correctivas e melhorar a sua avaliação no ano seguinte.

Não tenha medo de pedir ao seu empregador as áreas onde você excel. É tão importante para entender as coisas que você faz bem, pois é para entender seus pontos fracos. Uma compreensão das áreas onde você realizar para o seu chefe "satisfação pode dar-lhe uma indicação de que ele está procurando em seu desempenho.

Discutir seus objetivos com o seu chefe e deixá-lo saber o que você gostaria de realizar dentro da organização. Isso pode demonstrar ao seu chefe que você gostaria de melhorar e avançar na empresa. Quando seu chefe sabe seus objetivos, ele pode mantê-lo em mente para posições disponíveis, tarefas extras e avanço que ajuda a cumprir essas metas. Seu chefe pode considerá-lo para treinamento da empresa em uma área que pode avançar seus objetivos também.

Pergunte ao seu chefe como você pode avançar na empresa. Supervisores e gerentes podem orientar os funcionários e ajudá-los a avançar dentro da empresa. Você também pode demonstrar ao seu gerente que você tome a sua posição a sério e desejam avançar na organização. Ambição e entusiasmo pode ajudá-lo a avançar na empresa.