Fraquezas do brainstorming

Trabalho em equipe é um aspecto crítico da gestão de uma empresa, mas você também precisa ser capaz de destacar as contribuições e realizações individuais. Quando a maioria das idéias de sua empresa vêm de sessões de brainstorming, os empregados têm mais dificuldade para tomar posse de grandes idéias. Isso também torna mais difícil para você identificar os membros da sua empresa que consistentemente trazer grandes ideias para a mesa.

A idéia por trás de brainstorming é que o julgamento está suspenso e não há más ideias. Isso incentiva as pessoas a falar sobre o que vem à mente e aprofunda seu pool de idéias. No entanto, esta pode ser uma faca de dois gumes. Com o julgamento suspenso, o seu grupo pode rapidamente ir por um caminho cheio de idéias irrelevantes ou irrealistas. Se isso continuar por muito tempo, sessões de brainstorming podem tornar-se grandes desperdiçadores de tempo, em vez de contribuições empresariais.

Brainstorming é uma espécie de criatividade forçada - jorrando para fora a primeira coisa que você pensa e tentar avançar com ele. No entanto, as sessões de brainstorming não inerentemente inspirar o comportamento criativo ou inovador do seu pessoal e muitas vezes pode acabar por ser cheio de repetição de coisas que foram levantadas em reuniões anteriores. É importante encontrar outras maneiras de inspirar a criatividade em sua equipe se você quiser manter sua empresa no limite.

As empresas modernas ter colocado um lote de ações na idéia de que um grupo de pessoas podem se reunir e debater durante algum tempo para vir com a próxima grande inovação. Enquanto isso às vezes é verdade, brainstorming é muitas vezes uma coleção de idéias inúteis com um ou dois vencedores. Você pode melhorar em cima de brainstorming resultados, pedindo membros da equipe para se preparar para a atividade mercados pesquisando e da concorrência. Isto irá produzir resultados mais eficazes, relevantes e interessantes de brainstorming.