Quais são os pontos fortes e fracos de scamper?

Uma equipe do negócio em uma sala de conferências.

SCAMPER é um acroynm para um conjunto de tarefas usadas na resolução de problemas de negócios. Fica para suplente, combinar, adaptar, modificar, utilizado para outros fins, eliminar e reorganizar. Os participantes em uma sessão de brainstorming SCAMPER usar um grupo de perguntas dirigidas para corrigir um problema atual ou aproveitar uma nova oportunidade. As empresas em todo o mundo têm usado SCAMPER por sua capacidade de incentivar o pensamento criativo, mas a técnica tem quase tantos inconvenientes, pois tem vantagens.

incentiva a criatividade

  • O método SCAMPER é principalmente aplicado para impulsionar a criatividade de seus participantes. Os processos de particionamento, reorganizando e combinando diferentes componentes de um processo de negócio permite que os participantes a examinar cada etapa e determinar como todo o procedimento pode ser mais eficiente, mais rentável e mais agradável. técnicas SCAMPER remover os limites de suposições de longa data e libera as mentes dos participantes para olhar em lugares inesperados para as respostas às suas necessidades de negócios.

Gera novas ideias



  • participantes correm também são incentivados a chegar a soluções novas e inovadoras. Estas sessões de brainstorming pode revelar onde os obstáculos e gargalos ocorrem em práticas correntes e desenvolver soluções para combater essas barreiras. Este pensamento "fora-the-box" permite aos participantes para identificar se os obstáculos decorrem de problemas mecânicos, processuais ou cultural dentro da empresa. Os participantes podem, então, propor soluções alternativas, testar seus conceitos e aplicar aqueles que trabalham na criação de processos mais eficazes.

Funciona apenas em ambientes limitados

  • Uma grande desvantagem do método SCAMPER é que a sua eficácia é limitada a empresas que incentivam de forma livre pensamento. Quando os gerentes e executivos mantém uma fidelidade ao status quo, eles serão hesitantes em abraçar as mudanças que a técnica SCAMPER irá propor. Se os processos de negócios não são tão facilmente desmontada para permitir substituições, eliminações e rearranjos, sessões SCAMPER também não vai ser tão eficaz.

Desencoraja Unidade Grupo

  • Enquanto o processo SCAMPER faz incentivar os grupos a pensar criativamente, ele também pode levar a um tempo pia na qual os participantes argumentam incessantemente sobre detalhes minuciosos. A livre troca de ideias sobre os processos de negócios pode trazer novas soluções, mas também pode criar divisões entre o grupo que fará campanha para um conjunto de soluções em detrimento de outro, sem qualquer medida substancial a respeito de qual solução é a mais eficiente. Estes argumentos podem alimentar a discórdia dentro do grupo e deixar de entregar as soluções esperado.

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