Por que é um caminho crítico tão importante para o cronograma do projeto?

Criando o caminho crítico envolve a identificação de todas as tarefas necessárias para completar o projeto e determinar quais tarefas controlar a conclusão do projeto. A empresa cria o caminho crítico, detalhando cada tarefa necessária e identificar quais os que contam com a realização de outras tarefas. Por exemplo, quando assar um bolo, o chef precisa para assar a massa antes de aplicar a geada. O caminho crítico consiste em uma série de tarefas que levam mais tempo para ser concluída, e, portanto, define o comprimento máximo de tempo necessário para completar o projeto.

A empresa cria o cronograma do projeto, atribuindo a cada tarefa a um funcionário específico. Cada tarefa inclui um prazo que devem ser cumpridos para que a próxima tarefa para começar. Cada funcionário mantém a responsabilidade de gerir a tarefa atribuída a ele e garantir que ele for concluído dentro do prazo. O empregado pode recorrer ao auxílio de outros, mas em última análise, ele é responsável. Os funcionários que são atribuídas tarefas no caminho crítico enfrentam maior escrutínio devido à importância destas tarefas.

Compreender o caminho crítico do projeto permite que a empresa de priorizar as tarefas que exigem uma maior atenção. Essas tarefas que caem ao longo do caminho crítico impactar diretamente a capacidade da empresa para concluir o projeto no tempo. Qualquer atraso na execução dessas tarefas voltar a definir a data de conclusão do projeto. As tarefas não no caminho crítico pode ser adiada sem afetar a data de conclusão final do projecto. Por esta razão, as tarefas do caminho crítico incorrer uma prioridade mais elevada na utilização dos recursos da empresa.

O caminho crítico também dá às empresas a capacidade de atribuir prazos para cada tarefa. O pessoal da empresa precisa para concluir cada tarefa no caminho crítico dentro do prazo, a fim de manter o cronograma do projeto. Tarefas ao longo do caminho crítico determinar os prazos exigidos. Os prazos atribuídos às tarefas do caminho crítico deve coordenar para facilitar a conclusão do projeto final no tempo. Depois de atribuir esses prazos, a empresa atribui prazos para as tarefas restantes.