Por que é um caminho crítico tão importante para o cronograma do projeto?

Empresas de embarcar em uma variedade de projetos como parte de suas atividades de negócios. Alguns projetos giram em torno de modernização de equipamentos, enquanto outros permitem que as empresas para cumprir os prazos de clientes para trabalhos de manutenção. O caminho crítico de um projeto fornece à empresa informações sobre suas principais tarefas. As empresas a analisar os caminhos críticos para criar uma agenda de trabalho do empregado. Este caminho é uma componente importante do cronograma do projeto.

Caminho crítico

  • Criando o caminho crítico envolve a identificação de todas as tarefas necessárias para completar o projeto e determinar quais tarefas controlar a conclusão do projeto. A empresa cria o caminho crítico, detalhando cada tarefa necessária e identificar quais os que contam com a realização de outras tarefas. Por exemplo, quando assar um bolo, o chef precisa para assar a massa antes de aplicar a geada. O caminho crítico consiste em uma série de tarefas que levam mais tempo para ser concluída, e, portanto, define o comprimento máximo de tempo necessário para completar o projeto.

Cronograma do projeto



  • A empresa cria o cronograma do projeto, atribuindo a cada tarefa a um funcionário específico. Cada tarefa inclui um prazo que devem ser cumpridos para que a próxima tarefa para começar. Cada funcionário mantém a responsabilidade de gerir a tarefa atribuída a ele e garantir que ele for concluído dentro do prazo. O empregado pode recorrer ao auxílio de outros, mas em última análise, ele é responsável. Os funcionários que são atribuídas tarefas no caminho crítico enfrentam maior escrutínio devido à importância destas tarefas.

Priorização de Tarefas-chave

  • Compreender o caminho crítico do projeto permite que a empresa de priorizar as tarefas que exigem uma maior atenção. Essas tarefas que caem ao longo do caminho crítico impactar diretamente a capacidade da empresa para concluir o projeto no tempo. Qualquer atraso na execução dessas tarefas voltar a definir a data de conclusão do projeto. As tarefas não no caminho crítico pode ser adiada sem afetar a data de conclusão final do projecto. Por esta razão, as tarefas do caminho crítico incorrer uma prioridade mais elevada na utilização dos recursos da empresa.

atribuindo Prazos

  • O caminho crítico também dá às empresas a capacidade de atribuir prazos para cada tarefa. O pessoal da empresa precisa para concluir cada tarefa no caminho crítico dentro do prazo, a fim de manter o cronograma do projeto. Tarefas ao longo do caminho crítico determinar os prazos exigidos. Os prazos atribuídos às tarefas do caminho crítico deve coordenar para facilitar a conclusão do projeto final no tempo. Depois de atribuir esses prazos, a empresa atribui prazos para as tarefas restantes.

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