Seis métodos para a estimativa da duração da atividade em gerenciamento de projetos

Tendo uma estimativa precisa da duração da atividade auxilia-lo muito em planejamento para todo o projeto

Um projecto é uma organização temporária que é necessária para criar um resultado único e predeterminado num momento predeterminado, por meio de recursos predeterminados. O gerenciamento de projetos é o uso de informações e técnicas para realizar um determinado projeto eficaz e eficiente. gerenciamento de projetos ajuda a minimizar o fracasso, gerir horários, e manter as despesas e os recursos perto do orçamento.

Estimativa análoga

  • Ela exige que você analisar projetos anteriores para aproximar o comprimento da atividade. Depende de selecionar um projeto concluído ou partes dele, similar ao novo projeto, e usando o tempo definido a partir do projeto acabado para estimar a duração do novo projeto.

Opinião especializada

  • Este é um dos métodos mais utilizados para estimar a duração das atividades em projetos. Especialistas, líderes de projeto e consultores de projetos que realizaram projetos semelhantes no anteriormente pode fornecê-lo com o parecer dos peritos.

Estimativas de três pontos



  • Este método faz uso de três estimativas: 1) mais prováveis ​​2) optimistas e 2) pessimista para estimar a duração da actividade. Além disso, você pode usá-lo para melhorar a precisão da estimativa atividade de duração. Uma estimativa optimista refere-se ao tempo- mais curto pessimista para o tempo mais longo, enquanto "provavelmente" é o tempo normal tomadas. Este método usa dados passados ​​para chegar a estas estimativas.

Parametric Estimation

  • estimativa paramétrica utiliza a correlação estatística que existe entre um conjunto de dados históricos e uma série de lista delimitada de outras variáveis. Use essas informações para fins de cálculo de uma estimativa de duração da atividade. Uma característica importante da estimativa paramétrica: proporciona níveis mais elevados de precisão (fornecendo seus dados originais para a estimativa também foi preciso).

A técnica Delphi

  • Informe-se a partir de vários peritos independentes para estimar a duração de uma atividade em um projeto e, em seguida, avaliar os resultados para fornecer uma estimativa objetiva. O método baseia-se no pressuposto de que os peritos independentes são desconhecidos para o outro e, assim, os seus desvios individuais serão canceladas resultando em uma estimativa precisa (referência 4).

Técnica Wideband Delphi

  • Coletar informações a partir de um conjunto de especialistas separadamente, compartilhar estes resultados, e perguntar com os especialistas a sua opinião novamente com base na agora saber a opinião dos outros. Discutir suposições feitas por especialistas individuais onde existem grandes disparidades. Como o grupo progride através de rondas, compartilhando seu conhecimento e suposições, estimativas de duração entre os especialistas se cada vez mais parecidos e isso resulta em um consenso (Ref 5).

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