Um projeto pode ser executado com sucesso se houver um plano de projeto e cronograma no lugar antes do início do projeto. Todas as principais partes interessadas devem comprar no plano do projeto e agendar antes de serem aprovadas. A identificação de objetivos e metas claramente atingíveis deve ser um precursor para determinar os recursos e tempo necessários para realizar um projeto.
Identificando o Checklist Issues
A primeira seção da lista de verificação de planejamento do projeto deve identificar todos os fatores que podem afetar o funcionamento do projeto. Liste todos os regulamentos governamentais, fatores ambientais, padrões da indústria e quaisquer outras questões que poderiam constranger o projeto de qualquer maneira. Coletar dados de qualquer projeto anterior que poderia identificar quaisquer problemas potenciais e listar essas questões. Desenvolver um processo de comunicação para deixar a equipe do projeto sabem sobre estas questões antes do início do projeto.
Configurando um Checklist Objetivos do Projeto
Uma seção da lista de verificação de planejamento do projeto deve ser composto de definir objectivos. metas claras de lista e objetivos para o projeto. Criar uma declaração do escopo do projeto. Adicionar os itens da lista de recursos, suprimentos e pessoas necessárias para cumprir as metas do projeto. Configurar um conjunto de regras da equipe que serão seguidos durante o curso do projeto.
Configurar um agendamento Checklist Entregas e Hora
Outra seção da lista de verificação de planejamento do projeto deve listar os resultados em ordem de prioridade. Uma linha do tempo devem ser identificadas para cada produto com uma repartição semanal de objetivos que podem ser verificados fora em uma reunião de status. Papéis e responsabilidades de cada membro da equipe deve ser definida ao lado da prestação relevante.
Configurando uma comunicação e Checklist plano de backup
A última seção da lista de verificação de planejamento do projeto deve ter subseções para o plano de comunicação e um plano de backup. maneiras de lista que os membros da equipe será reconhecido. Definir metas cronograma para comunicações e reuniões de status com a equipe. Criar uma lista de métodos alternativos para realizar objetivos críticos no caso em que os recursos são perdidas ou indisponíveis.