O gerenciamento de projetos é o planejamento e organização de recursos disponíveis para realizar seu objetivo. gestão da informação projeto de tecnologia envolve a organização eficaz de uma complexa série de atividades de engenharia. Isso geralmente envolve profissionais de tecnologia em muitos campos diferentes. gerenciamento de projeto bem-sucedido implica terminar seus projetos com alta qualidade, dentro do prazo e dentro do orçamento. É essencial para discutir como muitas idéias de gestão de projetos de TI quanto possível para obter o seu projeto de tecnologia no caminho certo para ter sucesso.
Listas de verificação
A maioria dos projetos de TI exigem um monte de delegação aos membros da equipe com diversos conjuntos de habilidades. Uma lista de verificação ajuda a definir onde cada pessoa se encaixa em todo o projeto e a ordem em que as tarefas precisam ser feitas. Ele dá uma ordem geral para o projeto e dá os prazos gerente quando certas partes do projeto precisa ser terminado.
Programas
Estes programas permitem que sua equipe para colaborar de forma eficaz e entrada de seu trabalho como eles vão. Isto é extremamente importante em um projeto de tecnologia da informação, porque cada membro da equipe é um especialista em seu próprio campo e deve ser capaz de gravar o seu próprio trabalho.
Material gerado pelo usuário
Criar um website gerado pelo usuário, onde todos podem contribuir para o projeto com funções de edição completos ou limitados. Você pode deixar este aberto a qualquer pessoa on-line que está interessado em ajudar, em vez de limitar o acesso aos empregados.
Milestones
marcos do projeto partilhar com todos os membros da equipe. projetos de TI geralmente exigem especialistas em diferentes campos que não entendem os empregos de todos os envolvidos no projeto. Celebrar marcos de modo a que toda a gente sabe como o projeto como um todo está em execução.
Três-Sphere Modelo de Gestão de Sistemas
Kathy Schwalbe ilustrou o "Three Sphere-Modelo de Gestão de Sistemas" em seu livro "Information Technology Project Management". As três esferas são negócios, tecnologia e organização.
Calcular os custos das empresas. Some todos os custos associados com o hardware e aplicação eficaz da tecnologia. Tome como exemplo a compra de laptops para uma sala de aula. Os custos das empresas que incluem o preço dos laptops e quaisquer custos adicionais de suporte.
Escolha a tecnologia adequada. No caso de laptops, que tipos de software vai estar usando alunos sobre os laptops? O gerenciamento eficaz de projetos de TI envolve a obtenção da tecnologia necessária, sem qualquer tecnologia excessivamente caro que é desnecessário para a conclusão do projeto.
Organize seus recursos. Fornecer os recursos necessários para completar o projeto. configurações de tecnologia da informação sempre requerem computadores e dispositivos de comunicação. Prepare a sua equipa com a tecnologia que eles precisam para começar o trabalho feito. Para o exemplo laptop, delegar a formação de software e serviços de apoio ao estudante. Os alunos, bem como a equipe pode exigir treinamento para usar os laptops de forma eficaz.