Como melhorar a produtividade do trabalho

Tempo de cada passo no processo de fabrico, em minutos ou horas, utilizando um cronometro quando a contagem do número de peças de produtos produzidos por cada passo. Por exemplo, uma máquina que reduz o buraco no meio de um disco compacto é cronometrado e corta 100 furos por hora.

Traçar um gráfico usando o Microsoft Excel para mostrar cada passo na linha de montagem e sua produtividade em função do tempo. Esta é a linha de base ou estado atual para essa máquina. Todas as mudanças que a máquina vai ser comparada com a sua linha de base, para ver se foram feitas melhorias.

Concentre-se nas etapas gargalo no processo de fabricação. Estas são as etapas com o mais elevado entrada de tempo e menor saída do produto. Melhorar estes passos irá fornecer a melhor oportunidade para melhorar a produtividade. Por exemplo, se uma linha de montagem pode vir a 100 peças por minuto, a embalagem pode embalar 20 peças por minuto, e transporte pode carregar 100 peças por minuto, em seguida, a embalagem é um gargalo.

Dividir um passo em duas ou mais etapas menores, cada um com menos entrada tempo, mas com o mesmo ou mais saída de produto, pois ela estava na linha de base. Por exemplo, é preciso um trabalhador de dois segundos para colocar uma tampa em um leitor de DVD. Leva a próxima trabalhador de 20 segundos para colocar quatro parafusos na tampa e aperte-os para baixo. A produtividade do trabalho pode ser aumentado pelo primeiro operador colocar a tampa no aparelho de DVD e colocar os quatro parafusos em seus buracos em 10 segundos. Agora, o segundo operador só tem de apertá-los para baixo, que leva apenas 15 segundos. Produtividade entre as duas etapas foi aumentado em 5 segundos.

Atualizar os equipamentos existentes ou adquirir novos equipamentos para melhorar o fluxo do processo. Por exemplo, o trabalhador de embalagem só poderia embalar 20 peças por minuto porque o trabalhador estava pegando uma parte, rotação e, em seguida, curvando-se para colocar a peça em uma caixa. Um transportador estilo rolo curvado para melhor trazer as partes ao embalador e um elevador para levantar a caixa de embalagem para trabalhar nível aumentaria a produtividade do trabalho.

Eliminar ou acelerar medidas de controle de qualidade no processo que requerem aprovação antes etapas restantes pode ser concluída. Por exemplo, um trabalhador é a mistura de produtos químicos em um tanque de 1.000 litros para produzir tinta azul escuro e um técnico de qualidade precisa aprovar a tonalidade da cor antes de outro trabalhador pode começar a encher latas de tinta. Esta verificação de qualidade leva 10 minutos. Durante este tempo de aprovação, a produção foi interrompida. Ao instalar em linha de cor metros que lêem passar ou não dentro de um minuto, os trabalhadores podem começar a preencher pintura em latas mais cedo.

Criar equipes de melhoria de processos defendidos pelos funcionários para tratar de áreas de baixa produtividade. O objetivo da equipe é atender mensalmente, o tempo de cada etapa do processo, recomendar formas de acelerar os passos, em seguida, implementar essas recomendações.

Oferecer incentivos, vestuário empresa, almoços pagos pela empresa, ou cartões de presente de envolvimento dos trabalhadores, a participação da equipe, e está estabelecendo novos recordes de produtividade. Quando a produção aumenta a companhia faz mais dinheiro, mas o funcionário vai saber o que está nele para ela trabalhar mais e mais rápido. Incentivos e recompensas incentivar os trabalhadores a competir uns com os outros e melhorar a sua produtividade.

Estabelecer bônus e aumentos salariais com base na produtividade para capacitar empregados e administradores. Oferecer 5 por cento dos lucros da empresa divididos entre o número total de empregados ou oferecer um aumento trimestre por cento para cada 1 por cento do aumento total da produtividade.

Relatar a produtividade usando um gráfico e postá-lo em uma área de recolhimento comum ou em um quadro de mensagens em uma base mensal para permitir que todos os trabalhadores para ver o seu progresso.