Corporação do McDonald é um negócio grande, bem sucedida que tem dominado a indústria de fast food ao longo de décadas. Ainda há espaço para o McDonald para crescer, mas também há potencial para que a perder alguma da sua quota de mercado também. Para entender o mercado que os rostos McDonald, é útil para realizar uma análise SWOT que avalia os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças para a empresa. Este é um processo relativamente simples que pode ser efectuada em poucos passos simples.
Coisas que você precisa
- Caneta
- Papel
Anote a lista dos pontos fortes da Corporação do McDonald. Pontos fortes são aspectos internos de um negócio que dar-lhe uma vantagem competitiva. No caso de McDonald, seus pontos fortes podem incluir a sua reputação em todo o mundo, o grande número de restaurantes e seu sucesso internacional.
Anote a lista dos pontos fracos que podem ser identificados na Corporação do McDonald. A fraqueza é algo inerente à empresa que pode tornar a empresa vulnerável a sua concorrência. Exemplos de pontos fracos que podem ser encontrados em McDonald incluem a sua alta rotatividade de funcionários e seus lucros flutuantes.
Escrever uma lista de oportunidades da Corporação do McDonald. As oportunidades são circunstâncias externas, favoráveis que podem ser exploradas para o benefício de uma empresa. Oportunidades potenciais para McDonald pode incluem o desenvolvimento de hambúrgueres saudáveis, abrindo restaurantes high-end ou oferecendo alimentos que estão livres de alérgenos comuns, tais como amendoins ou glúten.
Faça uma lista das ameaças colocadas ao McDonald. Uma ameaça é uma possibilidade externa que pode prejudicar uma empresa. No caso de McDonald, ameaças podem incluir concorrentes como a Wendy e Burger King e uma potencial reação contra os alimentos que são percebidos a ser insalubre.
dicas & avisos
- Lembre-se que forças e fraquezas são fatores internos, enquanto as oportunidades e ameaças são fatores externos.