Relevância da gestão estratégica

Se você estiver indo para se tornar um novo gerente em uma agência pública ou privada, há uma boa chance de que você será solicitado a ajudar na gestão estratégica. Você será cobrado com a obtenção de funcionários e recursos coordenado de modo que a sua unidade de negócios atinge os seus objetivos atribuídos. Apreciar os benefícios do processo de gestão estratégica para que você possa tomar as decisões operacionais adequadas para facilitar o sucesso.

Definir Direção

  • Uma organização precisa de direção para que ele tenha um plano para organizar as suas actividades principais. Se você não definir metas por meio de um processo de gestão estratégica, a sua organização opera em um modo reativo. Use princípios de planejamento de gestão estratégicas para definir o rumo para a empresa e para gastar recursos de negócios de maneiras que irão ajudá-lo a alcançar este curso. Concentrando-se em sua direção também ajuda a evitar o desperdício de recursos ao longo do caminho.

Análise situacional



  • A gestão estratégica é baseada em vários conceitos, e um conceito importante neste estilo de gestão é chamado de análise situacional. Você quer que a organização que você trabalha para avaliar a sua actual posição no mercado empresarial. E, você quer a organização para definir onde ele quer ser, em um ano e em cinco anos, tais como a aquisição de uma fatia maior do mercado. Este tipo de análise situacional e planejamento estratégico que segue incentiva os gestores a direcionar recursos para que a posição de negócio desejado é alcançado em um período de tempo específico.

Alianças estratégicas

  • Se você tem um objetivo para a organização que você trabalha a crescer rapidamente, então você olhar em volta para alianças estratégicos de mercado, que está relacionado com a análise situacional. Por exemplo, as empresas privadas podem usar a aquisição de empresas menores para expandir sua base de mercado e, em seguida, introduzir os produtos das empresas nas suas lojas existentes. Amarre o crescimento da organização ao plano estratégico, afirmando precisamente o que o crescimento será semelhante para que todos na organização pode visualizá-lo.

Inovação

  • gestão estratégica também incentiva as organizações a olhar em toda parte para novas idéias, o que é realmente a essência do empreendedor-ism. Por exemplo, uma cadeia de lojas EUA que se expande em mercados globais pode compartilhar idéias que funcionam para o gerenciamento de uma operação de varejo em outro país com gerentes de loja em seu país de origem. Os gerentes são encorajados a testar idéias estrangeiras em seu mercado doméstico. Este varejista percebe que objetivos podem ser alcançados, mesmo ultrapassado, colocando idéias nas mãos de pessoas que podem usá-los. O teste empresarial de novas idéias é algo que você quer ser uma parte de uma empresa estratégica de gestão.

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