Ferramentas e técnicas utilizadas para avaliar uma decisão

A gestão e do Web site de treinamento de liderança mente Tools oferece um questionário de avaliação de tomada de decisão com base nos seis etapas identifica como essencial para a formação de decisões: a criação de um ambiente de tomada de decisão positiva, gerando possíveis soluções, avaliar alternativas, decidindo, auditar a decisão e comunicar a escolha e implementação. Ao tomar o questionário, proprietário de uma empresa pode avaliar como a empresa lida com cada etapa e que passos requerem ajuste fino com a ajuda de ferramentas analíticas. Se ponderar alternativas é um ponto fraco, o método "Os seis chapéus do pensamento" ajuda a avaliar as consequências, olhando para as seis formas alternativas diferentes, enquanto uma análise de custo-benefício examina a viabilidade financeira de uma alternativa.

Para o visualmente inclinado, gráficos e diagramas proporcionam uma forma alternativa de visualizar um conjunto de decisões. Um exemplo da presente é o t-gráfico, que pesa aspectos positivos e negativos de uma decisão. Outro é o diagrama de Pareto, a qual é construída com base no princípio de Pareto, o que indica que 20 por cento de uma determinada entrada produz 80 por cento dos resultados. O diagrama de Pareto é útil na tomada de um grande número de problemas ou de dados e visualmente representando quais os problemas em uma organização requerem atenção imediata, em relação a outros menos-prensagem.

Algumas ferramentas de avaliação de decisões são particularmente úteis em determinadas situações, como quando apenas uma opção deve ser selecionada. Neste caso, uma matriz de decisão pode ser construído, em que os problemas são listados na coluna da forma e classificado de acordo com a forma como eles tratar um critério específico, enquanto que os critérios de avaliação-decisão são colocadas em cima da grelha, resultando, em uma fileira. Cada critério recebe uma ponderação inicial entre 1 a 5, indicando o nível de urgência que é então multiplicado pela respectiva classificação - isto é, 1-3, designando baixo, médio, alto - gerado no âmbito de cada critério. totais de pontuação revelar que problemas são merecedores combate.

ferramentas de decisão pode ser usado sozinho ou em conjunto com um outro. Votação Múltipla é uma técnica que ajuda a complementar a matriz de decisão, por exemplo, pela poda para baixo o número de opções para trabalhar. Para conseguir isso, você precisará de um flipchart ou quadro branco, marcadores e até 10 folhas de papel por pessoa. Cada pessoa deve escolher 10 - ou qualquer número máximo é designado - a partir de uma longa lista de itens brainstormed e classificar cada escolha de acordo com a importância. As escolhas classificados são computados, eo processo é repetido até que os principais candidatos emergir.