Quais são as características de um bom líder na sociedade moderna?

Uma das características de um bom líder é a capacidade de se adaptar a alterações.

Os líderes existem em muitos sectores da sociedade moderna, mas são mais proeminentes nas organizações empresariais. De acordo com John Schermerhorn Jr., principal autor do "Comportamento organizacional," o objetivo da liderança é promover mudanças adaptativas ou úteis. É um processo que envolve a influenciar os outros para compreender e executar determinadas ações que realizam os objectivos que são compartilhados por mais de uma pessoa. Schermerhorn também sustenta que certos traços ou características distinguem os líderes dos não-líderes. Algumas destas características incluem a maturidade emocional, integridade, perseverança e uma orientação realização.

Maturidade emocional

  • Uma das características de um bom líder na sociedade moderna é a maturidade emocional. Sendo uma pessoa madura emocional significa que um indivíduo não é drasticamente afetado pelos altos e baixos normais da vida cotidiana. Eles são capazes de lidar com os níveis de stress bem e entender os sinais sociais. Bons líderes tendem a ser emocionalmente estável e tem a capacidade de ser resiliente ao enfrentar situações adversas ou emocionalmente carregadas. Eles podem muitas vezes exibem um comportamento calmo e sensato, quando confrontado com uma crise.

Integridade



  • Bons líderes são comunicadores abertos que incentivam e praticar comportamento ético. Seguidores sentem que são capazes de confiar em bons líderes, uma vez que tendem a manter um forte conjunto de valores. Eles são honestos sobre seus pensamentos, sentimentos e objetivos. Bons líderes não dizem uma coisa e agir de forma completamente diferente. Eles também trabalham no interesse do grupo em vez de seus próprios interesses.

Perseverança

  • Bons líderes não desistem facilmente, e se esforçam para manter os membros da equipe motivada. Eles olham para o lado positivo em situações adversas e aceitar desafios prontamente. Eles estão confiantes em suas próprias habilidades e decisões. Os líderes também incutir confiança em suas equipes e motivá-los a acreditar em seus talentos individuais. Eles não recuar de um obstáculo, mas sim encontrar soluções criativas.

Realização

  • Os líderes têm um desejo natural de alcançar a excelência e não estão confortáveis ​​com os níveis de desempenho abaixo da média. Além de se esforçando para altos níveis de desempenho, os líderes assumir responsabilidade pessoal por resultados de desempenho e as ações que são necessárias para alcançá-los. Eles também tendem a inspirar os seus membros da equipe para executar em níveis mais elevados e querem o melhor. Os líderes usam seus conhecimentos sobre as tarefas que precisam ser realizadas e procurar formas de melhorar os métodos atuais que estão sendo usadas.

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