As características dos grupos em comportamento organizacional

Líderes de organizações devem estar cientes dos processos de formação do grupo. Isso inclui reconhecer o papel que os indivíduos desempenham dentro de um grupo, as regras que devem seguir e as condições que permitem que os grupos para manter a sua coesão. papéis formais de membros de uma organização incluem títulos como presidente, diretor ou tesoureiro. Recém-trabalhadores contratados devem estar cientes das regras implícitas e explícitas de uma organização como a conduta apropriada, vestido e maneirismos. Um componente essencial da dinâmica de grupo organizacionais inclui o nível de cooperação que se desenvolve entre os trabalhadores.

Há padrões definidos de comportamento que ocorrem dentro dos grupos em uma organização. De acordo com o Hopkins Centro Johns de Educação Clínica Global de Saúde, durante a primeira fase da formação do grupo no local de trabalho, os membros procuram a segurança e proteção das florestas- sua ligação com outros trabalhadores é superficial. Na segunda etapa, os membros procuram pessoas com interesses semelhantes. Durante o terceiro estágio de desenvolvimento, os membros começam a desenvolver um maior sentido de responsabilidade em sua de trabalho que eles desenvolvem uma forte ética de trabalho e uma sensação de autonomia. Em seus estágios finais, cada membro começa a se identificar com o grupo como um todo, incluindo uma figura líder ou autoridade.

Líderes que compreendem as diferentes características de formação de grupos dentro de uma organização pode ajudar as pessoas na sua transição através dos diferentes estágios de desenvolvimento. Além de uma figura de autoridade, outros membros de um grupo podem também participar no processo de facilitação. Os líderes do grupo e os membros devem desenvolver um esforço consciente e consciência dos tipos de eventos e atividades que ocorrem em diferentes fases de desenvolvimento de um grupo. Os líderes do grupo e os membros podem oferecer recursos adicionais, ou eles podem ajudar a reduzir quaisquer barreiras e constrangimentos que interferem durante o processo de transição dos processos de grupo.

Os líderes eficazes podem facilmente identificar características diferentes e alterações de comportamento em grupo. Eles podem reconhecer indivíduos que são influentes, assertivo ou possuem habilidades de liderança forte. Eles costumam classificar os participantes de acordo com seu nível de interação, o consentimento e discordância, de acordo com a Universidade de Kentucky. Estar ciente desses fatores é especialmente importante quando tomar uma decisão que requer entrada de grupo. Compreender a dinâmica de grupo dá aos líderes uma vantagem adicional e a oportunidade de delegar responsabilidades aos membros do grupo, com base em seus papéis organizacionais. Compreender a dinâmica de grupo também ajuda os líderes a identificar e prevenir o comportamento do grupo disfuncional.