Fatores de sucesso em Planejamento Estratégico

fatores de sucesso são diferentes para cada empresa.

Os principais fatores de sucesso a longo prazo no contexto do planejamento estratégico refere-se às actividades essenciais de uma organização. A principal idéia por trás fatores-chave de sucesso é que a organização concentra seus recursos de forma desproporcional sobre eles em detrimento de outras atividades. Por exemplo, o sucesso de uma empresa de desenvolvimento imobiliário depende de aquisição de terrenos bem localizados e ter certeza que ele tem liquidez suficiente em todos os tempos (o dinheiro para fazer o pagamento da dívida). Por conseguinte, esta empresa deve concentrar-se na compra de terrenos bem localizados e manter a liquidez elevada, enquanto outras atividades importantes, como servir o cliente ou a contratação de funcionários talentosos, podem ser alocados menos tempo, dinheiro e energia.

Embora cada empresa tem suas próprias principais fatores de sucesso, alguns fatores de sucesso gerais, semelhante em todas as empresas, podem ser distinguidos.

Aumento de Vendas

Um fator chave de sucesso que é vital para qualquer empresa é aumentar as vendas. existem empresas para ganhar dinheiro e a única maneira de fazer isso é dirigir-se receitas. Existem várias maneiras de melhorar as vendas, mas todos eles podem ser impulsionado pelo crescimento orgânico ou por fusões e aquisições com outras empresas (em outras palavras, comprando empresas menores)

orçamento

A manutenção de um orçamento também é extremamente importante. Quando uma empresa está crescendo, às vezes, tem vista para este factor, o que pode resultar em menos lucros do que o contrário. receitas altos e baixos custos de resultar em lucros elevados, o que é o objetivo principal de uma empresa privada.

Melhorar a Vantagem Competitiva

Enquanto aumenta vendas e orçamentos são muitas vezes considerados obviedades auto-evidente (embora colocando-os pela primeira vez em uma organização empresarial nem sempre é o caso), melhorando a vantagem competitiva de uma empresa é subvalorizado. As empresas podem ganhar dinheiro só porque eles fazem coisas que outras empresas não são tão bons. Se uma empresa perde uma vantagem competitiva, é destinado a um declínio irrevogável.
Fazer melhorias na vantagem competitiva de uma empresa é um fator chave de sucesso para cada empresa.

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