Um novo lançamento de produto é sempre arriscado. Você nunca pode ter certeza se o seu produto será um sucesso ou um fracasso. Há, no entanto, maneiras de prever com precisão razoável, seja ou não um produto terá sucesso. Isto pode ser feito através da determinação dos factores de sucesso para um novo produto. Segundo o Dr. William R. Boulton, chave queda fator de sucesso em cinco categorias: as necessidades do cliente, fatores competitivos que devem ser cumpridos, os regulamentos / normas da indústria, requisitos para implementar a estratégia competitiva e requisitos técnicos para construir uma posição competitiva. Determinar os principais fatores de sucesso precisos para o seu produto específico é simples quando o uso dessas categorias. Seguindo alguns passos simples irá mostrar-lhe como determinar seus principais fatores de sucesso.
Coisas que você precisa
- Caneta
- Papel
Anote uma lista de requisitos do cliente. Estas são as coisas que você sabe que seus clientes potenciais quer em um produto. Isto pode ser recolhida através de pesquisa de mercado. Um exemplo de uma possível exigência do cliente para um novo telefone celular pode ser que ele precisa ter um ecrã a cores de 95 por cento das pessoas a considerar a compra-lo. Portanto, ele é considerado um fator chave de sucesso.
Escreva uma lista de fatores competitivos que devem ser cumpridas. Por exemplo, se você está no mercado uma nova bebida desportiva e todas as outras bebidas esportivas contêm cafeína, pôr a cafeína em seu produto é um fator competitivo que você deve atender. Não cumprir este fator significa que você provavelmente não será capaz de competir, de modo que este fator é um fator chave de sucesso.
Escrever uma lista de normas regulamentares / indústria em seu negócio específico. Um produto alimentar, por exemplo, precisa passar determinados requisitos de saúde. Não cumprir esses requisitos, é provável que você será fechado por reguladores. Portanto, estes requisitos são considerados fatores-chave de sucesso.
Escreva suas necessidades de recursos para implementar a estratégia competitiva. Por exemplo, para uma campanha de marketing que você vai precisar para o custo aproximado e o número de funcionários necessários. Estes são fatores necessários para implementar a sua estratégia, então eles são considerados fatores-chave de sucesso.
Escreva uma lista de requisitos técnicos que você precisa para construir uma posição competitiva. Se você precisa de acesso a determinada tecnologia para produzir e distribuir seu produto, este é um fator chave de sucesso.
dicas & avisos
- Quando você está escrevendo seus principais fatores de sucesso, pensar sobre os requisitos para a sua empresa. Muitas vezes, pequenos detalhes podem levar em consideração o sucesso.
- Lembre-se que os fatores-chave de sucesso não garantem o sucesso, eles simplesmente reduzir a probabilidade de fracasso. Ter um bom produto que você acredita ainda é importante.
Como realizar uma análise SWOT
Como desenvolver um plano de controle de qualidade
Como iniciar um pequeno negócio de comércio
Como calcular a coprime
Como definir kpi e métricas
Como escrever métricas para os objetivos de negócio
Como definir metas kpi
Como identificar planos alternativos em um plano de marketing estratégico
Como determinar uma estratégia de preços