relatórios de análise de negócios são muitas vezes os documentos mais importantes da empresa no registro, e pode haver muitas razões para escrevê-los. Independentemente das razões, é importante que elas sejam escritas com propósito e de coesão e que eles se comunicam força e visão. Usando a informação recolhida a partir de relatórios da empresa, análise e metas e objetivos data-driven vai fazer para um documento de negócios completo e importante para ajudar a mover a empresa adiante.
Coisas que você precisa
- actas da sociedade de um ano antes
- Dados de análise SWOT
- Qualquer outra análise de dados
Escreva o esboço
Comente qualquer análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) da sua análise Software Análise Estatística (SAS) de negócios e ou outros dados em tabelas e gráficos. Delinear esta informação. Comece com os pontos fortes da empresa, fraquezas, áreas de crescimento recente e qualquer outra informação obtida a partir destes dados análise.
Escrever os objetivos da empresa, missão e da visão para o contorno. Comente minutos diretoria anterior, todas as regras de engajamento ou de outras avaliações da comissão e minutos para reunir as versões mais atuais de iniciativas que se movem para a frente da empresa.
Delinear uma visão geral do fluxo de trabalho da empresa e outras informações processo como capturados em fluxogramas, mapas de organização e qualquer outra informação detalhada processo. Incluir uma seção para objetivos como eles trabalham na missão global da empresa e visão.
Comente e delinear as despesas profissionais, dos custos reais, lucros e perdas para inclusão em uma seção separada com informação orçamental e lucro. Determinar um valor em dinheiro para uma demonstração de resultados.
Introdução, detalhes e conclusão
Adicione uma introdução justificar e explicar a razão para a análise, juntamente com o que o foco do relatório será. Por exemplo, se o financiamento está sendo procurado, estadual e justificar a necessidade de financiamento, uma vez que trabalha para os objetivos da empresa, declaração de missão e pontos fortes.
Comece a próxima sessão, reunindo o material descrito contendo os pontos fortes da empresa e fracos e outras áreas de crescimento da empresa. Faça-o em uma seção completa de um a três parágrafos.
Comece a próxima seção, reunindo o material delineado para despesas de negócios, custos, lucros e perdas. Trabalhar essas informações em uma seção coeso de um a três parágrafos que suficiente detalhe o que os grandes gastos eram e como eles resultaram de uma perspectiva de perda de lucro.
Conclua recapitulando os pontos mais importantes, mais importantes do relatório e sua análise, tais como metas alcançadas, novas declarações de visão, lucros, pontos fortes da empresa e áreas de melhoria. Também incluir novas metas e quaisquer declarações de missão adicionais. Incluir os componentes do projeto sob proposta e avaliá-los por prioridade. Se o relatório está sendo escrito para obter financiamento ou de capital, incluir uma justificação final para ele. A conclusão deve ser uma seção curta, ou um parágrafo de quatro a seis frases de comprimento.
dicas & avisos
- Use voz ativa e verbos fortes ao escrever um relatório de análise de negócios. Este comunica força e poder. Por exemplo, se você está se comunicando gastos, começar "Lucros resultam de investimentos diretos em ..." ou, "conclusão do projeto com base na ação resultou em um crescimento mais elevado quando o processo-driven ..."