Como contratar ajuda a tempo parcial

Adicionando ajuda a tempo parcial pode beneficiar um negócio.

Quando você operar uma empresa de pequeno porte, muitas vezes é necessário contratar trabalhadores em regime de tempo parcial. Um trabalhador a tempo parcial pode ser uma grande ajuda para o seu negócio simplesmente liberando um pouco do seu tempo para trabalhar em projetos mais importantes. Mas encontrar o trabalhador a tempo parcial certa para uma pequena empresa pode ser difícil, porque as pequenas empresas não têm os mesmos recursos que uma grande empresa com um departamento de recursos humanos. No entanto, mas seguindo alguns passos básicos, você deve ser capaz de encontrar um trabalhador qualificado que possa contribuir para o seu negócio.

Coisas que você precisa

  • Computador
  • Papel e caneta
  • Telefone
  • Escrever um anúncio de trabalho que inclui o básico sobre as responsabilidades do trabalho e as qualificações que você espera de candidatos. Você também pode incluir detalhes sobre o salário. Certifique-se de incluir informações de contato onde as pessoas podem enviar seu currículo (normalmente um endereço de e-mail). Publique o seu anúncio de emprego para o site online. Há uma variedade de classificados gratuitos online disponíveis, tais como Craigslist e Kijiji.

  • Classificar através dos currículos como você recebê-los e escolher os candidatos que você gostaria de entrevistar. Olhe para os candidatos que têm as habilidades que você está procurando. Se você não está procurando habilidades específicas procurar indicações de que a pessoa é confiável. Um exemplo de algo que indica a confiabilidade é se alguém tem realizado trabalhos por um longo tempo no passado. Chamar os candidatos que o interesse você- você pode querer pedir-lhes algumas perguntas sobre o telefone antes de oferecer-lhes uma entrevista.



  • Entrevistar os candidatos - mas não apenas fazer perguntas sobre o que está em seu currículo. Tentar trazer mais informações sobre o candidato que não é evidente a partir do currículo. Você deseja obter uma sensação para a personalidade do candidato e entusiasmo, bem como conhecimentos e habilidades. Tomar notas durante a entrevista para que você possa olhar para trás para eles quando você fazer a sua decisão. Peça aos candidatos para referências, caso não tenham já lhes forneceu. Peça-lhes permissão para contatar referências. As referências devem ser de uma pessoa que tem supervisionado o candidato no passado. Você deve pedir, pelo menos, duas referências.

  • Reveja suas notas da entrevista e encurtar a sua lista para algumas pessoas. Entre em contato com as referências para estes candidatos e fazer perguntas sobre as competências do candidato, confiabilidade, ética de trabalho e qualquer outra coisa que você sente é relevante. Após as entrevistas, pensar sobre o candidato a quem você acha que é mais capaz baseado em currículo, entrevista e referências.

  • Ligue para o candidato escolhido e fazer uma oferta de trabalho, delineando a horas, a remuneração e as responsabilidades envolvidas. Se o candidato transforma-lo para baixo, vá para baixo sua lista e fazer uma oferta para a pessoa que está em segundo lugar na sua lista.

dicas & avisos

  • Os alunos são muitas vezes uma boa fonte de trabalhadores a tempo parcial. Eles podem não ter todas as habilidades que você precisa, mas são muitas vezes ansioso para aprender e podem ter horários mais flexíveis.
  • Esteja ciente de bandeiras vermelhas durante o processo de contratação. Se um candidato não pode explicar lacunas na história do trabalho, não permitirá que você entrar em contato com as referências, ou faz qualquer outra coisa que lhe diz respeito, atacá-los fora de sua lista.
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