Empregadores sentem pressão para selecionar os funcionários certos quando o processo de contratação começa. Como fazer isso é subjetivo a cada empregador individual, mas há orientações básicas para tornar o processo mais fácil. Estes incluem técnicas organizacionais, verificação de referências e saber o que ouvir. Seja paciente, relaxar e pensar com clareza.
Coisas que você precisa
- aplicações
- currículos
- Telefone
- Descrição do trabalho
- Critérios de emprego
- Caneta
- Papel
Olhar sobre a descrição do trabalho e critérios. Pense sobre as responsabilidades do trabalho e que tipo de empregados são necessários. Escrever uma descrição do trabalho e incluem as qualidades, experiência e formação do candidato "ideal" teria.
Vá através de cada currículo e aplicação, jogando de lado qualquer que não se enquadram nos critérios de trabalho oficiais e seus critérios de candidatos "ideais". Tenha em mente que mesmo os melhores candidatos precisam ser eliminados da lista de entrevista, se eles não corresponderem aos critérios de trabalho específicas.
Verifique as referências e certificar-se de que este é alguém que você iria considerar a contratação. Certifique-se de nenhuma das referências diz coisas contraditórias entre si ou com as informações sobre o currículo e aplicação. Se assim for, esta é uma razão para cautela.
Marcar uma entrevista com os melhores candidatos para o trabalho fora dos pedidos e recomeça você passou.
Faça uma lista de perguntas a fazer cada candidato durante a entrevista. Faça uma lista das respostas que você gostaria de ouvir. Peça todos os candidatos as mesmas perguntas.
Skim currículo de cada candidato e aplicação antes da entrevista.
Não dê o requerente muita informação sobre o trabalho antes de ouvir suas respostas e perguntas, caso contrário corre o risco de tombamento-los sobre o tipo de respostas que você está procurando.
Escute as respostas das recorrentes. Tome nota das suas escolhas de palavras, o tom de sua voz e seu comportamento. Preste atenção às perguntas que fazem e por que eles podem ser pedindo-lhes. Faça uma nota do mesmo.
Escrever notas sobre os seus pensamentos de como foi a entrevista e se o requerente é uma possibilidade para o trabalho. Tome notas logo após a entrevista para que ele ainda está fresco em sua mente.
Escolha os funcionários que melhor se adaptam as listas na Etapa 1.
dicas avisos
- Não tenha pressa. Não escolha um empregado que não é um jogo para o trabalho só porque você se sente apressado. Se o seu primeiro conjunto de entrevistas deixa você sem funcionários contratados, repita os passos para novas aplicações ou rever os antigos.
- Se você não pode fazer a sua mente entre os funcionários, peça a alguém para o seu parecer. Diga-lhes sobre a aplicação e entrevista. Não pergunte muitas pessoas, porém. Limite-se a uma ou duas opiniões.