A motivação intrínseca e extrínseca no local de trabalho

Uma compreensão da motivação intrínseca e extrínseca é útil para os gestores no local de trabalho, porque os ajuda a manter alta a moral dos funcionários. Enquanto alta salários e bons benefícios são importantes para funcionários, um ambiente de trabalho positivo e interessante trabalho pode fazer tanto se não mais para manter os funcionários motivados e interessados ​​em seu trabalho.

Motivação intrínseca

  • A motivação intrínseca refere-se a pessoas que trabalham mais para o amor de seu trabalho do que para o dinheiro que recebem. As pessoas que têm um trabalho que eles amam fazer uma vida de algo que eles acham inerentemente satisfatório. Pessoas mais comumente encontrar motivação intrínseca em carreiras que envolvem altos níveis de habilidade e criatividade, aspectos que aumentam a absorção de uma pessoa em seu trabalho.

A motivação extrínseca



  • Empregadores fornecem motivação extrínseca na forma de remuneração, benefícios e outros programas destinados a atrair funcionários. Um trabalhador motivado por fatores extrínsecos podem estar lá apenas para o dinheiro e outros benefícios. Isso não significa que as pessoas em empregos com altos salários falta de motivação intrínseca, mas que a motivação extrínseca em termos de remuneração e benefícios pode ser suficiente para mantê-los trabalhando em um emprego, mesmo que eles não gostam. A situação ideal para a maioria dos funcionários é encontrar um trabalho que apresenta altos níveis de motivação intrínseca e extrínseca.

O papel da gestão na motivação

  • Métodos de motivar os funcionários são um ponto central de preocupação para os gerentes e proprietários de empresas. A motivação extrínseca é inerentemente mais fácil para a gestão de fornecer a motivação intrínseca. Esta última forma de motivação é um estado muito mais complexa e interna do ser, envolvendo níveis idiossincráticas de satisfação e realização. Enquanto alguns gestores progressistas tentam incutir motivação intrínseca nos seus funcionários, é muito mais comum para os gerentes e proprietários de contar com fatores extrínsecos, como aumentos salariais e outros benefícios financeiros.

Identificação do empregado com o trabalho

  • Alienação no local de trabalho é um problema difícil e comum que compromete a produtividade, o moral dos funcionários e da sensação de satisfação intrínseca. As empresas terão dificuldade para motivar os funcionários alienados para executar no seu mais alto nível. Os funcionários que se identificam de perto com o trabalho que eles fazem ter orgulho na sua qualidade que é independente de quanto eles ganham ou como os outros avaliar suas habilidades. A motivação intrínseca emerge de identificação com o trabalho. Quando um indivíduo vê uma atividade como uma expressão do seu eu interior, ele terá o cuidado de fazê-lo bem e tomar satisfação no trabalho.

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