Recomendações para os efeitos da motivação no desempenho do trabalho

Níveis de motivação entre os funcionários e os trabalhadores podem ter um grande impacto sobre seu desempenho no trabalho. Se a moral e motivação é baixa, então os funcionários têm menos incentivo para trabalhar mais, baixando assim os seus níveis de desempenho de trabalho. Seguindo essas dicas para manter a motivação entre seus funcionários, você pode ajudar a aumentar o seu desempenho no trabalho e evitar problemas de desempenho no futuro.

Avaliação de desempenho

  • Convidando seus empregados em para reuniões one-on-one com você lhes permitam falar com você sobre pessoalmente, algo que eles não podem ter uma chance de fazer no seu dia-a-dia. Fazer avaliações de desempenho em uma base regular pode ter um impacto significativo sobre a motivação de um empregado porque ele fornece-los com reconhecimento social e demonstra que a empresa está interessada em desenvolver habilidades profissionais dos empregados.

Formação regular



  • Fornecimento de treinamento regular e seminários de desenvolvimento profissional e oportunidades é outra maneira de aumentar a motivação entre os funcionários. Isso demonstra ao funcionário que a empresa está tomando um interesse ativo em fazê-los melhor no que fazem e também irá beneficiar a empresa, porque seus funcionários terão um maior nível de habilidade. Treinamento e desenvolvimento também pode fornecer aos funcionários com as habilidades profissionais adicionais que eles podem não ter no momento, mas têm o desejo de aprender.

Examinar o comportamento de Supervisão

  • Se a motivação é baixa, mas os funcionários estão bem equipados para fazer seus trabalhos e estão sendo bastante compensada, pode ser prudente para examinar o modo que os supervisores e gerentes de lidar com os empregados. Se eles estão tratando-os insensivelmente, levando-os para concedido, ou não mostrando um interesse ativo na vida profissional do trabalhador, em seguida, os funcionários vão se sentir menos incentivo para trabalhar duro. comportamento de supervisão pode ser examinada ao instituir avaliações dos próprios supervisores de desempenho, bem como observar a maneira que os supervisores agir e tratar os seus empregados em uma base dia-a-dia.

Fornecer feedback informal

  • Enquanto ele não é substituto para uma avaliação correcta do empregado, fornecendo feedback informal positiva pode aumentar a motivação e produtividade. Fazer isso em uma base regular, irá promover um ambiente de trabalho favorável e positiva, onde os funcionários sabem que eles estão fazendo uma contribuição valiosa e que eles são apreciados. Por sua vez, isso vai facilitar um bom ambiente de trabalho em equipe, onde os funcionários respeito e apoio um ao outro sem ter que contar com a intervenção de um gerente ou supervisor.

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