a motivação dos funcionários é a chave para a produtividade no local de trabalho. funcionários descontentes ou de outra forma infeliz pode envenenar o ambiente de trabalho e custam o dinheiro da empresa. Sabendo o que contribui para a satisfação dos membros do pessoal é o primeiro passo para corrigir o problema. Gerentes eficazes deve estar no controle do moral dos funcionários em todos os momentos, e um esforço de equipe objetivo deve ser feito para priorizar motivação.
Coisas que você precisa
- Internet
Avaliar o nível de motivação atual da equipe. Determinar se os funcionários estão descontentes ou sem ambição, e tentar identificar o que a causa do problema. Peça aos membros da equipe para o feedback, tanto na forma pessoal e anônimo.
Saiba a psicologia da motivação e satisfação no trabalho. competências dos recursos humanos são essenciais para cada gerente. Usar a Internet para procurar trabalhos publicados sobre o sujeito-Este é um recurso livre que pode ser muito útil.
Definir um plano objetivo de motivar o pessoal. Isto deve ser feito através do envolvimento de trabalhadores nos processos de tomada de decisão e ficar ciente dos níveis de motivação atuais. Peça para a entrada dos membros da equipe sobre o que o plano deve acarretar.
Utilizar o reforço positivo como uma forma de resposta ao trabalho do empregado. A crítica construtiva vai mostrar que você respeita cada indivíduo e condição funcionários a trabalhar mais para obter satisfação e não por medo de punição.
Suplemento responsabilidades de trabalho para dar aos funcionários um senso de empoderamento. Independência no trabalho produz um ambiente no qual cada pessoa se sente importante, que contribui muito para a motivação.
Realizar festas de pessoal e celebrar feriados e aniversários. Camaradagem entre os funcionários é a base para um ambiente de trabalho feliz, motivado. Lembre-se sempre continuar a buscar mais fontes de motivação para os funcionários.
dicas avisos
- Implementar o trabalho em equipe, sempre que possível. objectivos do Grupo fortalecer as relações dos colegas de trabalho e, ao mesmo tempo, dar aos indivíduos a responsabilidade de contribuir, o que resulta em índices de satisfação mais elevados quando o trabalho é concluído com êxito.
- Oferecendo incentivos em dinheiro vai aumentar a motivação no curto prazo, mas o trabalho em equipe e satisfação no trabalho são as melhores maneiras de motivar os membros da equipe a longo prazo.