Teoria da motivação incentivo

Um incentivo é um acto ou promessa dada ou oferecida para estimular a ação ou esforço nova ou melhorada em um ou mais trabalhadores. Um incentivo é geralmente sob a forma de reconhecimento, a promoção do emprego, ou um aumento dos salários. No entanto, para alguns trabalhadores apenas uma palavra amável de um funcionário da empresa também é um incentivo. Incentivos recompensar realizações. Enquanto a maioria dos incentivos são motivadores extrínsecos, alguns podem ser motivadores intrínsecos, bem, como a própria satisfação no trabalho, segurança no emprego e um orgulho de realização.

Há duas formas principais de incentivos: incentivos monetários e incentivos não monetários. Como seus nomes sugerem, incentivos monetários oferecer aumentos, bônus, salários ou pagamentos em numerário. incentivos não monetários oferecer promoções, reconhecimento, mudanças de título e segurança no trabalho.

A empresa oferece incentivos para seus funcionários para cumprir as metas ou objetivos da empresa. A empresa pode precisar de aumentar a sua produtividade, melhorar a qualidade, implementar novos processos ou procedimentos, ou para descobrir ou desenvolver novas capacidades em sua força de trabalho. Para concretizar estes objectivos, a empresa oferece aos seus funcionários um sistema de recompensa para estimular a sua participação.

Um incentivo pode ser positivo ou negativo na intenção. Um incentivo positivo fornece uma garantia ou um parecer favorável para a realização de um resultado desejado e estão otimistas e psicologicamente gratificante para os funcionários. A empresa vai oferecer um incentivo negativo para corrigir um resultado não desejado ou inesperado, como um incentivo positivo falhou. Tais incentivos como um rebaixamento ameaçados, transferência, suspensão ou mesmo rescisão pode servir como um incentivo, mas de uma forma negativa.

Para ter sucesso em motivar os funcionários através de incentivos requer uma compreensão das pessoas os incentivos pretende estimular. Aos empregados que têm grande visibilidade e perto prestação de contas, e são motivados por meio de gratificação de curto prazo, são mais fáceis de motivar do que aqueles menos na vista com menor gratificação relacionada com o trabalho. Os vendedores são mais fáceis de motivar um incentivo geral do que aqueles que trabalham em um chão de fábrica. No entanto, em qualquer dos casos, o reconhecimento de que eles são o "melhor" no que fazem pode ser um forte incentivo. Para ser bem sucedido, um programa de motivação incentivo deve ser adaptado aos desejos, necessidades, desejos e objetivos do grupo a ser estimulado.